索引号 pingyidesyxx/2026-00012 发布机构 平邑县第二实验小学
公开目录 规划计划 发布日期 2026-03-04
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标题 平邑县第二实验小学2025—2026学年下学期工作计划
平邑县第二实验小学2025—2026学年下学期工作计划

为深入贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,衔接上学期工作成效,破解存在的问题,推动学校各项工作持续、健康、高质量发展,结合学校实际,制定本学期工作计划。本计划注重延续性与拓展性,突出可操作性,明确工作目标、具体举措和责任要求,确保各项工作落地见效。

一、指导思想

本学期,我校继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。紧密围绕教育教学核心,坚持以学生发展为本,以提高教育质量为核心目标,传承上学期有效工作经验,深化教育教学改革,强化师资队伍建设,优化学校管理,丰富校园文化,破解工作短板,推动学校各项事业高质量发展,努力办好人民满意的教育。

二、工作目标

结合上学期工作实际,本学期工作目标聚焦“巩固、提升、突破”,实现延续性与拓展性的统一,具体如下:

1.学生全面发展:持续推进多元化教育教学活动,促进学生品德、智力、体质、美育、劳动全面发展,强化学生行为习惯养成和心理健康教育,培养具有社会责任感、创新精神和实践能力的新时代好少年,学生文明素养和综合素养显著提升。

2.教学质量提升:深化课堂教学改革,优化教学常规管理,完善教学质量监控体系,推动各学科教学质量稳步提升,缩小薄弱学科、薄弱班级差距,力争本学期县级教学质量检测中取得优异成绩。

3.师资队伍建设:优化教师培训内容,增强培训实效性,推动教师将培训所学转化为教学实践;加大骨干教师和青年教师培养力度,新增校级骨干教师5-8名,提升教师整体专业素养,鼓励教师积极参与县级以上教学竞赛、论文评选,获奖数量较上学期有所增加。

4.学校管理优化:完善学校管理制度,强化制度执行,提升管理精细化、规范化、科学化水平;抓实校园安全管理,消除安全隐患,营造和谐有序的校园环境;优化后勤保障服务,提高服务质量和效率。

5.校园文化建设:丰富校园文化活动形式和内容,打造具有本校特色的校园文化品牌,提高师生参与度,增强师生归属感和凝聚力,扩大校园文化影响力。

三、具体工作计划及举措

(一)党建工作计划

延续上学期党建工作思路,进一步强化党建引领作用,推动党建与教育教学深度融合,具体举措如下:

1.强化政治理论学习:持续利用“灯塔—党建在线”“学习强国”等平台,组织党员教师开展集中学习和自主学习,每月开展1次集中学习、每季度开展1次专题研讨,重点学习党的最新理论成果和教育政策,加强意识形态阵地建设,严格落实意识形态工作责任制,确保全体党员教师保持正确的政治方向。

2.深化党支部建设:推进“述理论、述政策、述典型”常态化、制度化,每月开展1次主题党日活动,丰富活动形式,聚焦“党性修养”与“专业素养”双带头,组织党员教师开展示范课、结对帮扶、志愿服务等活动,充分发挥党员的先锋模范作用,带动教师团队整体发展。

3.加强师德师风建设:以党建引领师德师风建设,开展师德师风专题教育、先进事迹宣讲等活动,组织教师签订师德师风承诺书,强化教师职业操守,引导教师践行育人使命,争做“四有”好老师。

(二)教学工作计划

在上学期教学工作基础上,聚焦课堂改革和质量提升,破解教学短板,具体举措如下:

1.优化教学常规管理(可操作举措):

(1)完善教学常规管理制度,细化备课、上课、作业批改、辅导、评价等各环节要求,明确评分标准,每月开展1次常规检查,检查结果及时公示,对存在的问题限期整改,将常规检查结果与教师绩效考核挂钩。

(2)推行“备课组集体备课+个人修改”模式,各备课组每周开展1次集体备课,聚焦重难点、教学方法和作业设计,共享教学资源,提升备课质量;要求教师课后及时反思,撰写教学反思,每月检查1次教学反思落实情况。

(3)规范作业管理,推行分层作业、弹性作业,严控作业总量和时长,杜绝重复性、机械性作业,每月开展1次作业批改检查,重点检查批改规范性、针对性和反馈及时性。

2.深化课堂教学改革(可操作举措):

(1)确定“高效课堂”建设目标,鼓励教师创新教学方法,推广小组合作学习、情境教学、项目式学习等新型教学模式,要求每位教师每学期至少开展1次公开课、示范课,积极参与校内教研研讨。

(2)加强现代教育技术应用培训,组织教师学习多媒体教学工具、在线教学平台的使用方法,要求教师每节课尽量运用现代教育技术手段优化教学,提升课堂互动性和实效性;开展现代教育技术应用竞赛,激发教师应用热情。

(3)开展跨学科教研活动,每季度组织1次跨学科研讨,推动各学科融合,提升教师综合教学能力;邀请校外专家到校指导教学改革工作,借鉴先进经验,破解改革难题。

3.加强教学质量监控(可操作举措):

(1)完善教学质量监控体系,定期组织单元测试、期中、期末考试,规范检测流程,确保检测结果真实有效;成立质量分析小组,每次检测后3日内完成结果分析,形成分析报告,明确存在的问题和改进措施。

(2)实行“薄弱学科、薄弱班级帮扶机制”,安排骨干教师与薄弱学科教师、薄弱班级结对,每周开展1次帮扶指导,定期跟踪帮扶效果,确保薄弱学科、薄弱班级教学质量稳步提升。

(3)关注学生个体差异,加强学困生辅导,建立学困生档案,每位教师负责3-5名学困生,制定个性化辅导计划,每周辅导不少于2次,定期检测辅导效果,帮助学困生逐步提高成绩。

(三)德育工作计划

延续上学期德育工作体系,深化德育课程一体化建设,强化习惯养成和心理健康教育,具体举措如下:

1.完善德育工作体系(可操作举措):

(1)以社会主义核心价值观为引领,明确各年级德育目标,将思想道德教育、行为习惯养成教育、心理健康教育贯穿于教育教学全过程;每月开展1次主题德育活动,结合“我们的节日”“学雷锋”“清明祭英烈”等开展特色活动,丰富活动形式,增强德育实效性。

(2)深化德育课程一体化研究,各学科教师结合学科特点,挖掘育人价值,制定学科德育渗透方案,每学期开展1次学科德育渗透公开课,推动德育与学科教学深度融合;将沂蒙精神等红色地域文化融入德育教育,组织红色研学、红色故事演讲等活动,每学期不少于2次。

(3)加强心理健康教育,设立心理咨询室,安排专人负责心理咨询工作,每周开放不少于3次;每年级每月开展1次心理健康教育主题班会,每学期开展1次心理健康教育讲座,帮助学生缓解心理压力,培养健康的心理品质。

2.强化学生行为习惯养成(可操作举措):

(1)细化学生行为规范,制定《学生日常行为规范细则》,通过主题班会、宣传栏、校园广播等形式,引导学生学习规范、遵守规范;安排教师、值日生日常巡查,及时纠正学生不规范行为,每周评选“文明学生”“文明班级”,树立榜样。

(2)加强家校协同,通过家长会、家访、班级群等渠道,向家长宣传行为习惯养成的重要性,引导家长配合学校做好学生行为习惯教育,形成家校共育合力。

3.抓实少队工作(可操作举措):

(1)规范升旗仪式,每周一按时举行升旗仪式,精心选拔升旗手、主持人和演讲者,确定演讲主题,通过庄严的升旗仪式激发队员的爱国主义情感和爱国爱队情怀;每学期开展1次升旗手培训活动。

(2)每月开展1次主题教育实践活动,聚焦环保、生命安全、心理健康等主题,组织开展实践活动、主题班会等;每学期开展1次“庆六一”汇演、社团成果展示等活动,丰富学生课余生活,检验“双减”工作成效。

(3)加强少先队组织建设,规范少先队干部选拔和培养,定期开展少先队干部培训,发挥少先队干部的自我管理、自我服务作用。

(四)师资队伍建设计划

针对上学期师资队伍建设存在的问题,优化培训内容,加大培养力度,提升教师专业素养,具体举措如下:

1.优化教师培训(可操作举措):

(1)结合教师需求,制定个性化培训计划,培训内容聚焦课堂教学、现代教育技术、师德师风等,每学期组织校内培训不少于8次,邀请校外专家到校培训不少于2次;鼓励教师参加县级及以上培训,培训后要求教师撰写培训心得,并在备课组内分享,推动培训成果转化。

(2)开展“骨干教师示范课、青年教师达标课”活动,骨干教师每学期开展2次示范课,青年教师每学期开展1次达标课,组织教师听课、评课,促进教师之间的交流学习;建立青年教师培养档案,安排骨干教师结对帮扶,每周开展1次指导,帮助青年教师快速成长。

2.加强骨干教师培养(可操作举措):

(1)扩大骨干教师队伍,选拔一批业务能力强、责任心强的教师作为骨干教师培养对象,制定培养计划,安排骨干教师承担教研课题、公开课、帮扶任务,提升骨干教师的示范引领能力。

(2)鼓励骨干教师参与县级以上教学竞赛、论文评选、课题研究等活动,学校提供必要的支持和保障,力争本学期骨干教师在县级以上活动中获奖数量较上学期有所增加。

3.完善教师评价机制:将教学常规、课堂教学、教学质量、培训学习、教研成果等纳入教师绩效考核,建立科学合理的评价体系,充分调动教师工作积极性和主动性。

(五)学校管理工作计划

优化学校管理,强化制度执行,提升管理精细化水平,确保校园安全稳定,具体举措如下:

1.完善管理制度(可操作举措):

(1)梳理上学期管理制度,结合学校实际,修订完善教师考勤、绩效考核、教学常规、安全管理等各项管理制度,明确各岗位工作职责,确保制度科学、合理、可操作;本学期3月底前完成制度修订工作,汇编成册,发放给每位教师,组织教师学习,确保每位教师熟悉制度要求。

(2)强化制度执行,成立制度执行督查小组,每周开展1次督查,对违反制度的行为及时通报、严肃处理,确保制度执行到位,杜绝敷衍了事、责任心不强等现象。

2.抓实校园安全管理(可操作举措):

(1)坚持教师一岗双责制度,明确每位教师的安全责任,与教师签订安全责任书;每月开展1次安全知识讲座、每季度开展1次应急演练(消防、防震、防踩踏等),强化师生安全意识和自护自救能力。

(2)加强安全隐患排查,实行“每日巡查、每周全面排查、每月汇总整改”制度,重点排查校园教学楼、食堂、操场、水电设施等重点部位,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施和整改时限,确保隐患及时消除;加强人防、物防、技防建设,完善校园监控系统,确保校园监控全覆盖、无死角。

(3)加强校园周边安全管理,主动与公安、社区等部门沟通协作,排查校园周边安全隐患,整治校园周边环境,确保学生上下学安全。

3.优化后勤保障(可操作举措):

(1)做好教学物资供应,提前统计各年级、各学科教学物资需求,及时采购、发放,确保教学活动正常开展;加强校园设施设备维护,安排专人负责,定期检查、维修,及时处理设施设备故障。

(2)规范财务管理,严格执行财务制度,合理使用学校经费,实行经费使用公示制度,提高资金使用效益;加强校园绿化、美化、净化工作,定期开展校园环境卫生整治,打造优美舒适的校园环境。

(六)校园文化建设计划

丰富校园文化内涵,打造特色校园文化品牌,提升校园文化影响力,具体举措如下:

1.完善校园文化设施:升级校园文化长廊、宣传栏、雕塑等文化设施,定期更新内容,展示师生作品、教育理念、校园活动成果和红色文化内容;打造班级文化阵地,要求各班级制定班级文化建设方案,布置班级黑板报、学习园地等,营造浓厚的班级文化氛围。

2.丰富校园文化活动(可操作举措):

(1)每学期开展1次校园文化艺术节,组织书法、绘画、唱歌、舞蹈等比赛,展示师生艺术才华;开展读书节活动,组织读书分享会、征文比赛等,培养学生阅读习惯,营造书香校园氛围。

(2)鼓励师生参与校园文化建设,开展校园文化创意征集活动,收集师生对校园文化建设的意见和建议,调动师生参与积极性;每学期开展1次校园文化主题活动,打造具有本校特色的校园文化品牌。

四、工作保障措施

1.组织保障:成立学校工作领导小组,由校长任组长,各服务中心、永庆校区负责人任成员,明确各成员职责,统筹推进各项工作开展;定期召开工作会议,每月召开1次工作推进会,及时研究解决工作中存在的问题,确保工作有序推进。

2.制度保障:完善各项管理制度,强化制度执行,确保各项工作有章可循、有据可依;建立工作考核机制,将工作完成情况纳入各服务中心、各教师的绩效考核,充分调动工作积极性。

3.经费保障:合理安排学校经费,优先保障教学、教研、师资培训、校园安全等重点工作的经费需求,确保各项工作顺利开展;加强经费管理,提高资金使用效益,杜绝浪费。

4.家校协同:加强与家长的沟通协作,每学期召开1次家长会,开展家访活动,及时向家长反馈学生在校情况和学校工作情况,听取家长意见和建议,形成家校共育合力,共同促进学生全面发展。

五、结语

本学期,我校将以本计划为指导,延续上学期有效工作经验,聚焦问题整改,强化工作落实,以高度的责任感和使命感,团结带领全体教职工,深耕细作、锐意进取,不断提升教育教学质量,促进学生全面发展,推动学校各项事业再上新台阶,努力办好人民满意的教育。

平邑县第二实验小学

2026年3月

 
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