为进一步严肃财经纪律，完善本单位财务管理，切实规范收支行为，提高资金使用效益。根据平教发【2014】38号文件精神，结合我单位实际，特制定本制度。

一、严格执行“收支两条线”管理规定

学校收入，捐赠收入，废旧物品变卖等其他收入，必须及时足额上缴核算中心专户，严禁学校截留，坐支，私设小金库，严禁设立账外账，任何收费必须有通知，严禁白条收费。

二、科学编制学期经费预算，严格执行经费支出

根据核算中心下发的学期预算编制，坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡，结余留用”的原则，先保证日常办公经费支出，再安排其他项目支出。学校严格根据核算中心下达运转经费预算方案执行，任何领导和个人不得超预算支出，绝不举债办学。

三、关于学校加班餐、招待费和交通费管理规定

加班餐、招待费（需提供公函）、交通费（租车费）的支出，原则上不得超过当年本单位预算公用经费的4%，支出要及时结算，不得跨月结算，杜绝大吃大喝，奢侈浪费行为。加班餐：节假日或工作日晚放学后连续加班超过4小时且错过饭点的，书面申请经分管校长、校长签批后；招待费：赔餐人数不得超过来客人数的三分之一，报销招待费要附公函、招待明细清单及公务接待审批单；加班餐和招待原则上在餐厅就餐，只提供家常菜，不提供酒水且标准每人不得超过30元。具体详见平财行【2016】9号文件。交通费支出的多少，将根据活动及距离等据实结算。

四、坚持民主理财制度

各学校所有收支都要经民主理财小组审核并签字盖章，坚持财务公开，公示制度。每学期初，学校分管校长要将本学期收支预算向职工代表大会报告，学校收支每月都要定期公示，接受师生和社会的监督。

五、坚持完善一把手审批制度

学校校长是学校财务管理的第一责任人。校长要对学校运转，发展经费支出严格把关。完善审批签字手续，500元以下的由总务服务中心主任签批;500元（含500元）以上单项支出由分管校长签批；大宗物品1000元以上（含1000元）必须事先立项申请，经学校班子成员通过，并由分管校长、校长签批后方可实施，需要办理政府采购的，办理完成方可实施。严格按照“谁管理，谁负责”的原则。

六、学校代管款项管理的规定

规定的学校代收费（如教辅材料、图书报刊、保险、校服等）必须坚持学生自愿的原则，由学生选择性购买，任何单位和个人不得向学生推荐，更不得强制学生购买。学校必须及时与学生结算，多退少补。

七、规范学校、幼儿园食堂管理

各学校、幼儿园食堂由学校、幼儿园自主经营，统一管理，实行零利润经营，要按照“不盈利、不超支、不浪费，合理配餐，注重营养，讲究卫生，账目公开，民主管理”的原则运作，保障学生身体健康。学生伙食费由财务人员实行财务独立核算，年末将食堂账并入学校大账。食堂账要经民主理财小组审核监督，每月结算一次，并在学校幼儿园进行公示，接受家长和社会监督。

八、项目经费（含取暖费等）

主要用于：办公设备、仪器、图书、校舍维修取暖设施等，依据县局精神，由财务集中管理使用，结合本校实际，本着先急后缓、切实可行的原则，经学校领导班子成员及民主理财小组同意后方可进行立项，审批后方可实施，大型修缮主要安排在暑假期间进行。

九、各项支出发票

必须内容详实，手续完备，固定资产票据要有校产管理员签字，且附有固定资产增（减）凭单，做到账、卡、物相符。