医疗质量是医院发展的生命线，是保障患者就医安全、提升诊疗服务水平的核心根基。为进一步规范全院诊疗行为，压实医疗质量安全责任，落实山东省基础医疗质量巩固提升专项行动工作要求，切实解决日常医疗工作中的短板弱项，近日，武台卫生院组织开展全员医疗质量管理专项培训。本次培训由王相海院长主讲，全院临床、护理、医技及行政医护管理人员全员参会学习。

培训伊始，王相海院长结合我院日常医疗质控督查、病历评审、DRG运营管理、临床服务实操中的真实案例，深入浅出剖析了现阶段医院医疗质量管理工作的重点、难点与薄弱环节。

王院长强调，随着医保支付方式改革持续深化、基层医疗标准化建设不断推进，精细化质控、规范化诊疗、系统化管理已成为基层医院高质量发展的核心抓手。医疗质量无小事，从门诊接诊、住院诊疗、手术操作到病历书写、院感防控、不良事件处置，每一个环节、每一项细节都直接关系患者生命安全，关乎医院的公信力与长远发展。全体医务人员必须摒弃“经验化诊疗、形式化质控”的固有思维，筑牢全员质量安全意识。

本次培训结合本院临床实际，聚焦实用落地，围绕医疗质量管理开展讲解。在核心制度落实方面，王院长解读十八项医疗质量安全核心制度，结合案例明确执行标准、流程与追责要求；在病历质量管控方面，针对病历书写各类问题细化整改规范，重申病历书写客观、真实、准确、及时、完整、规范的原则；在安全风险防控方面，讲解医疗不良事件上报、根因分析与闭环管理，要求常态化排查隐患、严守安全底线。同时结合 DRG 运营情况，强调质控与运营相辅相成，需将质控融入日常诊疗。

培训最后，王相海院长对全院医疗质量管理工作作出专项部署，明确后续质控工作重点。

一是压实层级责任，健全院、科两级质控体系，各科室负责人为本科室质量安全第一责任人，切实扛起管理职责，常态化开展科室自查自纠；

二是强化督导考核，医务科、质控办将加大日常督查、随机抽查力度，对病历质量、制度落实、院感防控等工作常态化考核，考核结果与绩效、评优直接挂钩；

三是坚持持续改进，建立问题台账，对质控短板问题逐项整改、销号管理，形成“培训—落实—督查—整改—提升”的常态化质控闭环；

四是筑牢服务初心，全体医务人员要坚守“以患者为中心”的服务理念，把质量安全融入每一次诊疗、每一项服务，以精细化质控赋能优质医疗服务。

此次专项培训内容贴合实际、重点突出、指导性极强，有效夯实了全院医护人员的质量安全理论基础，厘清了日常质控工作的短板弱项，明确了后续医疗质量提升的工作方向。

下一步，武台卫生院将以此次培训为契机，常态化开展医疗质量专项学习与整改提升活动，持续细化质控流程、压实安全责任、规范诊疗行为，不断完善医疗质量管理长效机制，全力补齐医疗服务短板，以更严谨的态度、更规范的操作、更优质的服务，守护群众就医安全，推动医院医疗质量与服务水平再上新台阶！