邵家庄村位于流峪镇驻地东南1公里处，241省道东侧，属于独立行政村，全村437户1345人，党员18名，本村占地面积3663亩，耕地面积1740亩，本村主导产业是金银花等中药材种植。

一、产业振兴

实施金银花标准化种植项目。在邵家庄等村成立金银花特色种植专业合作社，探索土地经营新模式，盘活村集体土地资源，建设金银花标准化种植基地，按照“三抓六统一”管理模式高标准打造，即通过抓基础、抓源头、抓质量，实现统一机制、统一品种、统一防控、统一干燥、统一检测、统一购销，加快金银花种植由“粗放型”向“标准化”转变，逐步建成标准化、规模化金银花繁育、种植、加工基地。与澳东公司合作，达成企业加农户模式，大力发展金银花、丹参等地产药材，党员干部带头示范，村民积极参与，新增金银花300余亩，丹参100余亩，增加了村民收入。

二、人才振兴

实施专业化后备干部培养项目。通过“自荐推荐--实践考察--选拔任用”的模式，储备3—5名35岁以下后备干部，鼓励高校毕业生到村发展，吸引“人才回流”“人才回乡”，建立后备干部人才库，不断完善考核机制，确保所有后备干部想上进、真上进，真正参与村内事务，融入村内建设，为乡村振兴蓄足人才“源头活水”。

实施“党建+特色产业”项目。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极探索“党建+特色产业”的发展模式，努力趟出一条“支部引领、产业支撑、党员带头、村强民富”的新路子。村党支部围绕金银花产业发展，在阵地建设、人员组织、协调联系等方面提供优质服务，鼓励已致富党员要敢于“传帮带”，注重发挥示范引领作用;合作社党支部以规划产业发展、提供技术支持、重点统领协调等作为工作重点，不断提升标准化、规模化水平，带动更多群众增收致富;企业党支部要坚持让利于民，在拓宽销路、拉长链条、要素保障等方面下功夫，确保实现产业与市场的有效对接。

三、生态文化振兴。

实施村内生态环境提升项目。以改善村内基础设施建设为抓手，做好村内排水系统改造、旱厕改造、清洁取暖、美在农家等工程，动员广大农民群众，广泛参与、集中整治，着力解决村庄环境“脏乱差”问题，确保村庄内垃圾不乱堆乱放，污水不乱泼乱倒，粪污无明显暴露，实现杂物堆放整齐，房前屋后干净整洁，村庄环境干净、整洁、有序，村容村貌明显提升，文明村规民约普遍形成，逐步提升村民生活质量。

实施乡村文化挖掘项目。以山东师范大学美学院写生基地落户邵家庄村为契机，做好农业科普、农业实践、文化文艺创作和乡村旅游的充分融合。全面形成“以农促旅、以旅带农”和“以文兴旅、以旅护文”的良性循环。