近年来，郑城镇坚持搭建平台，全面实施乡村振兴“四雁工程”，强化乡村振兴的人才支撑，吹响了乡村振兴的冲锋号。打造了敢打敢拼、适应新时代要求的村级干部队伍。火车跑得快，全靠车头带。郑城镇紧盯“车头带动”，将选优配强村干部作为组织建设的抓手。突出“优”和“强”,遵循 前期摸底排查清、人选物色合实情、选拔任用优质配原则,将政治素质高、致富能力强、群众口碑好的人选上来，从而形成“头雁”效应，今年以来培育以燕如成、汪明等为代表的头雁支部书记5名。全镇37个行政村，其中34个村成立党支部领办合作社，集体收入超20万元以上的村30个，占比81%。落实“归雁”回巢政策措施，在人才回引上大做文章。郑城镇在到村任职、后续发展等方面增强返乡吸引力。引导人才找准定位、激发活力，促进人才回引带来的资源、技术能够落地生根升花结果，实现回引价值。建立了188人的在外高层次人才数据库，实行班子成员“一对一”联系机制，为“归雁”回巢打好基础。依托金银花资源优势，对接高校、科研院所，通过合作共建金银花示范种植基地，引进新技术、新项目等，搭建“归雁”人才助力家乡发展的平台。引进陈翠翠、朱震为代表的高层次归雁人才10名，为乡村振兴提供智力支持和人才支撑，乡村活力加速释放。强化持续发展战略眼光,加强后备力量培育力度，锻造“接班人”。郑城镇着力于在人力、物力、财力等多方面加强培训，打造与新时代同频共振的“接班人”，通过把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部，加强村级后备力量建设。挖掘培育以中平药业张利为代表的“土秀才”“田专家”等鸿雁人才67名，全镇先后组织开展技能培训15场次，强化培训指导，依托基层党校，邀请农业专家和金融部门进行现场培训、政策指导，提升“新农人”的专业技术能力，增强了带动群众增收致富的信心。