近年来，流峪镇坚持正向激励、搭建平台、扶持培育相结合,全面实施乡村振兴“四雁工程”,强化乡村振兴的人才支撑,吹响了流峪镇乡村振兴的冲锋号。实施了“头雁、归雁、鸿雁、群雁”四雁工程，打造敢打敢拼、善做善成、适应新时代要求的村级干部队伍。

一、“头雁”引领，唱响选优配强“主旋律”。火车跑得快，全靠车头带。流峪镇紧盯“车头带动”，将选优配强村干部作为组织建设的抓手。突出“优”和“强”。遵循前期摸底排查清、人选物色合实情、选拔任用优质配原则，严把“入口关”，将政治素质高、致富能力强、群众口碑好的人选上来，杜绝论资排辈，防止“矮个子里挑高个”。优化班子结构，积极落实村党总支书记、村主任“一肩挑”，形成“头雁”效应。

二、“归雁”回巢，念好人才返乡“引才经”。落实“归雁”回巢政策措施，在人才回引上大做文章。流峪镇在到村任职、后续发展等方面增强返乡吸引力。引导人才找准定位、激发活力，促进人才回引带来的资源、技术能够落地生根开花结果，实现回引价值。通过政策留人、情感留人等多项措施，吸引产业能人、致富能手、退役军人、大学毕业生等回乡到村任职。2023年以来县级领创人员到流峪镇实施金银花中药材种植项目，种植金银花300余亩，实现收益4.2万。

三、“鸿雁”培育，构筑后备力量“蓄水池”。强化长远发展、持续发展战略眼光，深化“深水养鱼”思维，未雨绸缪，加强后备力量培育力度，锻造“接班人”。流峪镇着力于在人力、物力、财力等方面加强培训，打造时间充足、精力充沛、接地气的培育方式。同时注重培育方式，注入时代元素，确保培育出来的“接棒人”与新时代同频共振，熟悉基层党建、产业发展、项目建设、乡村治理、精神文明建设等业务。通过把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部，加强村级后备力量建设。目前，流峪镇培育村级后备力量55人，优秀大学毕业生11人。

四、“雁阵”齐飞，演好人才振兴“大合唱”。以开展党史学习教育为契机，流峪镇狠抓村干部队伍建设，注重提升富民强村能力素质，树立干事创业的鲜明导向，以村干部队伍“雁阵效应”为乡村振兴注入新的生机活力。通过全员学习党史，激活乡村干部“雁阵效应”，勠力同心推进乡村振兴。流峪镇2023年以来实施了金银花、丹参等种植项目，带动群众种植金银花700余亩，累计增收7.5万；实施丹参种项目，累计增收3万元。