一走进地方镇天宝片区，一片热火朝天的发展景象扑面而来：片区沿河公路蜿蜒向前，一路穿梭进入大峪沟深处；水果交易市场、共富工坊项目正在加速建设，施工现场塔吊林立，数十名工人紧张施工，一座座建筑拔地而起......这些都是山东省审计厅派驻平邑县第一书记们给帮扶片区带来的变化。

短短不到两年的时间，天宝片区从一个地处沂蒙山区腹地、地理位置偏远、村与村之间发展不平衡、集体收入薄弱的片区，到如今实现联片发展、面貌焕然一新，振兴的“金钥匙”到底是什么？

组织联建，打造发展“新引擎”

省审计厅选派孙超、从学军、王际强、侯萌、陈学5名同志到地方镇天宝片区5个村任第一书记。5个帮扶村地理位置相邻、资源禀赋相近，非常适合联片发展，也完全符合“组团帮片区、示范带全域”的帮扶模式要求。但对于集中资源和力量进行跨村联建，起初有些群众是有顾虑的，为打破村与村之间这种自然形成的隔离，实现支部与支部间的攥指成拳、抱团发展，第一书记联合地方镇党委反复研究论证，把组织联建作为工作破局的突破口，成立了天宝片区党委，统筹片区整体发展。在组织架构上，由分管乡村振兴工作的镇领导担任片区党委书记，片区内村党支部书记、第一书记担任党委委员，设立办公场所，实现实体化运行，通过把政策、人才、资金等各类资源“打包”整合，推动片区共治共建、共管共享。“以前各村发展像‘撒芝麻’，你搞你的果园，我建我的厂房，资源散、后劲弱。第一书记驻村以后，我们通过片区党委牵头，连规划、通资源、共发展，大家的劲头比以前足多了！”片区党委书记李涛指着正在建设的项目，话语里满是干劲。

设施联建，绘就片区“新图景”

天宝片区仅有一条“地庞线”公路，沿线居住着1万余人，村民日常出行和每年6万余吨水果外运都依赖这条路，这也成为制约片区高质量发展的瓶颈。把路修好，一直是当地百姓多年来的心愿。第一书记说干就干，联系设计单位规划设计了一条长6.5公里、宽6米、占地102亩、总投资3110万元，贯穿片区全域的旅游公路。道路里程长、投资大，资金从哪里来？新修的道路是否符合土地规划？这些问题都亟待解决。“虽然困难重重，但我们始终坚信办法总比困难多。”孙超介绍，他们与镇党委、政府，水利、交通运输等部门多次座谈沟通，了解相关政策，经过充分论证后向省审计厅汇报，派出单位多方呼吁，积极协调，最终解决了道路建设资金需求。在征地拆迁问题上，第一书记坚持把工作干到前头，同镇领导、村“两委”成员主动上门，不厌其烦地和乡亲们做工作，耐心细致地讲清楚征迁补偿有关政策，经过真情实意的沟通，得到了村民的普遍支持。现如今，片区公路B段已经具备通车条件，A段、C段正在全力加速施工。道路建成后，将实现片区“半小时进城”的便捷交通，更为山区旅游开发打开了通道。

产业联营，激活共富“新动能”

基础设施提升了，发展产业项目，带动集体增收、百姓致富更要跟得上。从基础条件来看，天宝片区位于北纬35°优质果品产区，近年来形成了以两泉村冬桃、辛庄村李子、罗圈崖村山楂为代表的种植专业村，具备一定的产业发展基础，但村里没有冷库、没有加工厂，果品收获后果农们基本都是等着收购方上门，水果卖不上价钱，产品附加值也不高。这些都是问题，但也正是发展产业的机遇。第一书记在完成片区内村庄规划编制后，整合建设用地规模80余亩，统筹5位第一书记帮扶资金等共635万元建设水果交易市场，打造集仓储、分拣、物流、线上线下销售于一体的综合服务中心，目前主体结构已经竣工，市场投入使用后，水果年交易量可达30000吨、交易额6200万元，每年可为村集体增收32万元，带动周边40余人实现家门口就业。另外，还整合省派、市派第一书记帮扶资金，革命老区转移支付资金和社会投资等共1200万元建设天宝共富工坊项目，包括山楂切片粗加工厂1处、水果储藏恒温库1处，依托天宝山楂这一国家地理标志产品，可实现年加工3000吨山楂制品、产值5000万元，每年为村集体增收50万元，带动周边50余人实现家门口就业。

经过近两年的努力，如今的天宝片区路更宽了、村更美了、业更兴了，老百姓的日子更有奔头了，“各美其美、美美与共”的片区乡村新画卷正从规划蓝图加速照进现实。