项目名称 平邑县新政务服务中心运行项目

项目单位 平邑县政务服务中心管理办公室

主管部门 平邑县人民政府

评价类型：事前评价□ 事中评价☑ 事后评价☑

评价方式：单位绩效自评☑ 财政部门评价□

评价机构：中介机构□ 单位评价组☑ 联合评价组□

平邑县政务服务中心管理办公室

2017年12月29日

四、评价报告文字部分

（一）项目基本概况

1．项目立项

（1）项目的实施背景: 政务服务中心是推进行政管理体制改革的重要载体，是整合行政审批资源、提高行政效率、履行公共管理服务职能的重要综合平台。由于原有办公场所面积小、配套设施不完善，对政务服务工作推进限制明显，导致了全县行政效率较低，是阻碍平邑经济发展的一大制约。为更好地服务平邑经济，县委、县政府决定在平邑东城新建政务服务中心，裙楼（共5层）面积约2.6万平方米，主楼（共13层）面积约1.7万平方米。

（2）用途及绩效目标：保障进驻政务中心126个部门集中办公、实现全县行政审批事项在政务中心集中收件、集中收费、集中出证，成为“便民利企的一站式”综合性政务服务平台，不断提升服务全县经济发展效能，竭诚为企业、百姓提供热情周到的服务。

2．项目执行

（1）项目的进展及目标、计划调整情况：

项目实行按季拨款，每季度的最后一月15日前完成资金的拨付。

新政务服务中心运行项目绩效总体目标和阶段性绩效目标基本完成。

（2）投资及完成情况：

项目总资金3391.00万元，县财政配套3391.00万元。到目前，已全部完成。

（3）资金管理情况：

项目强化资金管理措施，构筑多层监管防线，切实提高资金使用效益，确保新政务服务中心运行经费项目有序进行。一是严格执行国家财务、会计制度。实行专人管理，专帐核算，确保专款专用，并定期不定期地对资金使用情况进行检查。二是建立资金巡察制度。每月政务中心财务分管领导，对资金到位情况、拨付情况、使用管理情况等，全方位进行巡察，并提出建议。

（二）项目绩效及评价结论

通过认真细致的准备、实施和分析，本次新政务服务中心运行项目绩效评价工作取得较好成效。一是形成较为科学、全面的高标准资助绩效评价指标体系表。体系表全面评价了项目在资金使用和工程管理方面的实施情况，对经济、社会和生态方面影响的效益情况，各项指标权重设定基本正确反映了指标内容对整个项目绩效的影响程度，具有一定可操作性和可重复评价性。二是本次绩效评价不仅分析评价了项目财政资金支出效益情况，而且为科学使用评价结果，指导今后项目更好开展提供了参考，有利于进一步规范资金管理使用，加强建设管理薄弱环节，落实资金问效机制，促进新政务服务中心运行项目持续健康发展。三是为更好地开展财政支出绩效评价工作积累了经验。项目绩效评价得分为95.5分，评定等次为优秀。

（三）存在问题

本次新政务服务中心运行项目绩效评价受制于项目选择、经验积累等因素，也存在一些不足，正确认识和分析这些不足，有利于今后更好开展绩效评价工作。通过此次绩效评价发现的问题：财政资金拨付较慢，运行费用不及时结算。

（四）相关意见与建议

对绩效评价发现的问题。在以后工作中，我们将分析存在问题的原因，搞好检查及整改，进一步加强项目监督监管，完善制度，创新工作方法，围绕目标，着眼长运，扎实推进新政务服务中心运行工作，建设精品优质惠民项目，把新政务服务中心打造成为“便民利企的一站式”综合性政务服务平台，不断提升服务全县经济发展效能，竭诚为企业、百姓提供热情周到的服务。