2025年12月17日，县供销联社组织召开全县供销系统工作总结会议，传达了中华全国供销合作社第八次代表大会部署要求，安排部署年底有关工作。县供销联社党组副书记、监事会主任朱卫国同志主持会议并讲话，各基层社理事会主任、监事会主任，县直公司、参控股企业经理、支部书记，县社机关全体人员参加会议。

会议指出，全县供销系统要认真学习领会总社第八次代表大会会议精神，紧紧围绕服务“三农”工作大局，扎根农业农村，聚焦主责主业，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。

会议要求，要加强财务管理工作。供销社的财务管理是一项综合性、系统性的工作，目的就是要确保各企业的账目清晰、资产安全、提高资金使用效率、支持主营业务发展，最终实现服务“三农”和可持续发展的目标。各企业要严格按照规章制度办事，在费用处理上，要按照“收支两条线”的基本原则，防止资金分散外流，坚决杜绝挪用、浪费等行为，做到财务工作规范化、合法化、制度化、透明化。

会议强调，要继续做好审计监督工作。供销社的审计监督是保障企业健康发展的“防火墙”与“推进器”，是防止社有资产流失、防止违纪违法现象发生的最有效的手段。下一步，县联社将采取内部审计与聘请第三方审计相结合的形式，对各企业进行一次全面审计，重点审查企业“三重一大”决策是否合规，财务、采购、合同等关键制度是否健全、是否执行到,企业项目建设招标、大宗采购是否公开透明，企业是否存在违反财务制度的现象，要通过审计发现问题，解决问题，使审计监督常态化、制度化。