近年来，面对财政运行困难和收支矛盾突出的严峻形势，平邑县财政局坚决贯彻落实中央和省市工作部署，强化勤俭办事的政治自觉和责任担当，严把“四个关口”，全面提升财政财务管理水平，努力构建政府习惯过紧日子的长效机制。

一、严把预算编制关，把不该花的钱“省”下来。明确提出把习惯过紧日子作为预算编审的重要指导方针，从源头上构建节约型财政保障机制。一是从严管控“三公”事项。严格落实“三公”经费限额管理机制，县级一般公共预算“三公”经费只减不增，我县用3年时间将部门业务经费统一压减50%，压减下来的资金集中用于“三保”保障。二是全面推行零基预算。改变“基数+增长”的传统做法，项目支出不再与往年资金安排情况挂钩，而是按照有依据、有标准、符合新形势要求的原则，重新排项目、定资金，切实打破基数概念和预算支出固化僵化的格局。三是强化财政资源统筹。将财政拨款与自有资金、存量资金与当年预算通盘考虑、有效衔接，合理安排支出预算。对通过单位自有资金安排的“三公”经费等一般性支出，一律比照财政拨款要求从紧安排、从严压减。

二、严把预算执行关，把预算约束“硬”起来。政府过紧日子，既要在预算编制环节严格控制，更要在预算执行环节硬化约束。一是要严格预算执行管理。“三公”经费等一般性支出必须以经过批准的预算为依据，严格控制预算追加调整事项，坚决杜绝无预算、超预算支出。坚决摒弃“有钱不花、过期作废”的狭隘思想，合理安排执行进度，防止年底突击花钱。二是要强化预算执行监控。财政部门通过预算管理一体化系统对各部门单位的“三公”经费、会议费、培训费等支出开展监控，对无预算、超预算拨款等行为及时预警纠偏，对滥用“三公”经费科目的行为及时督促整改。

三、严把制度建设关，把长效机制“建”起来。在加强“三公”经费管理、严控一般性支出方面，制度建设具有长期性、稳定性、基础性作用。一是加强建章立制。制定出台《关于深化落实党政机关习惯过紧日子要求的八条措施》，对过紧日子要求进行细化明确，为各部门单位提供基本遵循。二是健全内控体系。立足财政监督职能，不断完善内部财务管理办法，健全内部控制体系，严格执行经费开支范围和标准，严格支出报销审核，切实防范支出管理风险。三是健全绩效管理体系。完善全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，将绩效结果与完善政策、预算安排挂钩。部门整体绩效评价结果未达到优良等次的，按照不低于10%的比例压减部门日常公用经费。财政重点绩效评价结果未达到优良等次的项目，原则上按不低于10%压减下年预算。实施绩效末位淘汰制，对绩效评价结果排名后20%的项目，按规定取消或压减下年预算。

四、严把监督问责关，把财经纪律“严”起来。加大监督力度、严肃财经纪律是做好财政财务工作的底线，也是落实过紧日子要求的重要保障。一是开展专项检查。县财政每年组织预决算公开、会计信息质量等专项监督检查，对排查出来的“三公”经费和一般性支出管理方面的问题，要求部门单位深入剖析原因，全面、彻底整改到位。二是加强日常监督。及时跟踪监督过紧日子各项制度实施情况，加强对部门预算、财务、资产等方面的监督检查，完善预决算公开机制。三是加强财审联动。加强与县审计、县纪委审计、巡视巡察工作的协同联动，充分发挥警示震慑作用，并对发现的违法违纪问题，依法依规予以严肃处理和问责，切实维护财经秩序。