流峪镇依托五个一批、乡土人才和村级组织换届，实施了“头雁引领”、“雏雁培育”、“群雁齐飞”和“归雁回巢”四大工程，按照县委要求优化了乡土人才队伍，强化了乡土人才培育，抓实了村级后备干部队伍，为村级组织换届提供了充沛的人才保障。

“头雁”引领，唱响选优配强“主旋律”。火车跑得快，全靠车头带。流峪镇紧盯“车头带动”，将选优配强村干部作为组织建设的抓手。突出“优”和“强”，优化班子结构，高质量完成村党总支书记、村主任“一肩挑”，形成“头雁”效应。

“雏雁”培育，构筑后备力量“蓄水池”。强化长远发展、持续发展战略眼光，深化“深水养鱼”思维，未雨绸缪，加强后备力量培育力度，锻造“接班人”。

“群雁”齐飞，演好人才振兴“大合唱”。以开展党史学习教育为契机，流峪镇狠抓村干部队伍建设，注重提升富民强村能力素质，树立干事创业的鲜明导向，以村干部队伍“雁阵效应”为乡村振兴注入新的生机活力。通过全员学习党史，激活乡村干部“雁阵效应”，勠力同心推进乡村振兴。

“归雁”回巢，念好人才返乡“引才经”。落实“归雁”回巢政策措施，在人才回引上大做文章，引导人才找准定位、激发活力，促进人才回引带来资源、技术落地生根开花结果，实现回引价值。通过政策留人、情感留人等多项措施，吸引产业能人、致富能手、退役军人、大学毕业生等回乡到村任职。