为推进供销合作社综合改革向纵深发展，构建以党建为统领、联合社治理机制为核心的工作格局，杜绝多发频发的社有资产流失、财务管理混乱、监管措施缺失等问题，山东省平邑县供销合作社针对专项审计、巡视巡察、“回头看”发现的问题，研究制定并推出“党建+四监管”新型管理模式。

    平邑县社设立“党建+四监管”综合办公室，抽调有工作经验、责任心强的同志任工作人员，在县社党组直接领导下开展管理及服务工作;设置党建工作专班，以从严治党为出发点，重点抓好社属企业党支部的党建工作，帮助社属企业党支部完善党建工作制度，推进党建工作标准化、规范化、制度化，同时，协助各镇街党委抓好各基层供销合作社的党建工作，在全县供销合作社系统开展争创一流党支部活动，以党建为统领、强化党对供销合作社工作的全面领导。

    目前，平邑县社已经起草了《平邑县供销合作社联合社社有资产监督管理办法(试行)》等四项管理办法，通过实施更精细化、实效化、制度化的管理模式，进一步扎紧制度“笼子”、防止问题反弹、杜绝违规违纪的发生，为推动供销合作社高质量发展保驾护航。