张廷平委员：

您提出的“关于加强县级医院引进专业人才的建议”收悉。现答复如下：

2023年以来，在市卫健委和县委、县政府的正确领导下，我县以人民健康为中心，以加强人才队伍建设为目标，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，在引进人才、使用人才、培养人才等方面狠下功夫，人才建设工作全面加强。同时，县委、县政府在卫生健康人才培养目标与规划、编制管理、人员招聘等方面提供了坚强有力的支持和保障。但发展过程中，人才总量不足、人才引进困难、人才流失等问题日益突出，已成为制约县级公立医院进一步发展的瓶颈。我们需在引进人才、留住人才、培养人才上下“绣花功”。

丰富“绣花图”，让人才“涌”进来。“绣花功夫”前提是要有底样、有图谱。一是引才机制上要再优化。坚持党管人才，推动形成上下联动、左右协同、高效运转的管理运行机制，让人才工作“一张蓝图绘到底”。医疗卫生行业在党的领导下，编办、人社等形成联动，从而引入优秀医疗人才。二是引进思路上要在创新。卫健系统可采取全职引进和柔性引进相结合的方式，持续推进常态化引才活动。三是引进形式要多样，要创新引才模式，按照省、市组织人社等六部门《关于公立医院法人治理结构建设实施方案》中：“对紧缺的专业人才、高层次人才可采取考察方式直接招聘”的规定，结合县级公立医院需求情况，制定相应的引进计划，报组织和人社部门同意后，适时组织实施。

淬炼“绣花技”，把人才“留”起来。人才工作既要有引才的“前招”，更要有留才的“后招”。一是营造“氛围感”，以落户有奖励、创业有扶持、住房有保障、岗位有保障的精准化服务，全力支持医疗卫生人才在平邑干事创业。二是强化“归属感”，积极搭建医疗卫生人才交友平台，定期开展户外拓展、文化沙龙等活动，完善人才关怀政策，营造护才爱才敬才的社会环境。三是巧打“感情牌”，实施人才乐居工程，加快建设“医疗人才公寓”，提升高层次医疗人才教育保障水平和优化高层次人才子女入学政策。加大优秀医疗人才事迹对外宣传力度，讲好“医疗人才故事”，营造“四个尊重”浓厚氛围。为医疗人员在落户、子女入学、家属就业等方面提供更多人才优惠政策及便捷服务，用“亲情”留才。四是丰富“资金池”，增加基础设施建设投入，加大对医疗卫生机构建设性投资，建设业务用房，更新设备，改善卫生人才的工作和生活环境，特别是要增加保障性资金投入，在保障日常工作经费的基础上，将医疗卫生机构聘用人员工资纳入财政预算，进一步推进乡村医生养老和医疗保障等待遇政策的落实，解决基层医务人员的后顾之忧。

练就“绣花功”，让人才“长”起来。绣花功夫”是一种创新创造能力和抓落实的行动。我们要让医疗卫生人员得到应有的培养，从而长成参天大树，促进平邑医疗卫生行业的进一步发展。我县卫健系统缺乏科学合理的人才梯队建设计划，人才培育体系建设成效不明显，用人单位未建立或未落实“链条式”人才培育体系，对重点专科、重点实验室等载体平台的人才梯队建设不够重视。因此，要强化人才业务工作培训，组织县医疗卫生专业技术人员到县外、省外先进地区学习他们在人才引进、人才评价、人才激励、创新创业等方面的典型经验，不断提升医疗人才工作队伍整体素质和服务水平。此外，要支持医疗卫生人员的学历提升、科研创新等工作，适时适度给予物质和精神上的奖励。

平邑县卫生健康局

2024年7月29日