唐守强等代表：

你们提出的关于“全面推进农村供水县域统管”的建议已收悉。现答复如下：

首先，感谢你们对我县水利工作的关心与支持。

2024年以来，省、市各级水行政主管部门积极推动农村供水县域统管工作。为深入推进农村供水水质提升专项行动，加速完善农村供水工程运行管理体制，根据《水利部关于加快推进农村供水县域统管工作的通知》要求，省水利厅于2024年5月，制定了《关于全面推进农村供水县域统管工作的实施方案》，2025年6月，我县出台了《平邑县农村供水县域统管工作实施方案》，正在逐步落实县域统管各项政策。

一、明确县域统管模式和实施主体

（一）确定统管模式。采取“统管平台+用水户（用水单位）”模式，组建县域统管平台，负责农村供水工程的运行管理。

（二）确定实施主体。确定平邑县润泽水务有限公司为县域农村供水统管主体，通过完善组织构架，科学设置管理人员和部门，制定运营管理制度，建立健全管理平台等措施，承担县域统管平台职责。

二、建立健全运营管理体系

（一）明确运营管理体系。由县润泽水务有限公司组建专业队伍，建立农村供水分级管理体制，分片区设置供水服务站点，负责镇（街）及村庄所有管道及附属设施的维修养护、抄表到户、水费收缴等有关农村供水管理到户的运行管理工作（用水户水表以内的供水设施由用水户建设、管理、维护）。

（二）明确水费收缴方式。农村用水实行一户一表，按方收费，由供水企业与农村用户（用水单位）签订供用水管理协议，实行预缴费和后付费相结合的方式管理。

（三）明确管理服务内容。由县润泽水务有限公司统一服务标准，做到抄表到户、收费到户、服务到户、随报随修。设立24小时供水服务电话，畅通咨询、投诉渠道。按规定开展供水工程水源水、出厂水、末梢水自检和水质巡检工作，及时改进完善制水工艺。要充分利用信息化手段，加强对取水、净水、输配水、入户等全过程管控。制定了完善供水应急预案，妥善应对突发事件，突出做好水旱灾害、低温冰冻、水污染事件等紧急情况下的应急供水工作。

三、下一步工作目标

（一）积极推进供水管理体制改革。在明确国有供水公司作为供水管理主体的基础上，运用现代企业运营管理模式和方法，积极探索好的运行管理方式，把农村供水管理向制度化、规范化、长效化推进，努力提高市场化运作的科学化水平，逐步实现市场化主体、市场化运行、市场化管理。

（二）积极筹措工程维修经费。建立健全农村供水县域统管及专业化管护财政扶持长效机制，科学合理做好管护经费测算。在水费收入不能覆盖供水成本时，由县财政给予合理补贴，并积极争取各级资金支持，确保农村供水工程运行管理和维护提升有稳定的资金来源。

（三）加强宣传引导。针对群众对饮水安全问题认识不足、对自备井水质缺乏基本了解、自来水入户积极性不高、村级供水工程管理不到位等问题，加大农村饮水安全宣传力度，增强群众饮水安全意识、工程管理保护意识，提高群众用水、管水意识，提升供水工程使用率，增加工程收益，从而保障供水工程长效发挥效益。

最后，再次感谢你们对水利工作的关心、支持和理解，希望今后继续支持我们的工作。祝你们工作顺利、万事如意。

平邑县水利局

2025年7月9日