（一）创新“文明守法超市”积分制管理模式运用。为激发广大群众参与社会治理的积极性和主动性，卞桥镇大胆探索、先行先试，通过搭建“文明守法超市”，确立以精神鼓励、荣誉激励为主，物质奖励为辅的积分兑换模式，细化积分提报、审核、公示、录入等工作流程，形成了以户为单位、以户主为积分主体的社会治理积分管理体系，各村居结合自身实际，制定“文明守法超市”积分管理办法，真正做到让好人好事有迹可循、让文明守法渐成常态。目前，“文明守法超市”和积分制管理模式已在全镇7个工作区全面推开，已有587人参与“文明守法超市”积分，累计积分达到4.5万分，形成了可推广、可复制、成效强的积分管理体系和“文明守法超市”运营模式。

（二）创新“村商”“村社”融合发展模式运用。为有效破解社会治理内生动力不足问题，今年以来，卞桥镇坚持以党建为引领，政法、统战配合联动，在时家村试点推行“村商”、“村社”融合发展模式，全面激活社会组织参与社会治理的“一池春水”。在“村商”融合方面，通过落实村商合署办公、创新实施“双聘任”机制、做实村商财务融合管理等举措，推动时家村党组织和村级商会在组织、工作、财务上高度融合，不仅实现了村集体经济的持续增长和商会社会效益的持续释放，更激发了行业企业深度参与农村社会治理的积极性和主动性。从参与疫情防控、人居环境整治到助力农村饮水安全、脱贫攻坚，时家村“村商”真正实现了统筹联动、一体推进。疫情防控期间，时家村两委与时家村商会配合联动，在值班值守、补给供应等方面实现了无缝衔接，时家村商会累计向党委政府和时家村疫情防控值班点捐赠口罩、消毒剂、方便食品等各类抗疫物资超过5万元，动员40多名商会会员开展村内消杀和值班值守，村商共融、共建、共治、共享理念得到充分彰显。在“村社”融合方面，通过落实“双聘任”和“财务融合”机制，实现了支部委员同果蔬合作社理事的“身份互认”和“利益共联”，时家村“两委”干部全部成为合作社理事，承担起117户种植户的种植引领和服务保障工作，合作社依托“七统一”标准打造的村社融合运营机制，进一步释放了村民参与社会治理的内生动力。“村商”、“村社”融合发展模式的应用，不仅让党的触角延伸到社会治理的方方面面，还让更多的商会会员、合作社成员成为参与社会治理的重要一环，在助推社会治理中释放出“1+1>2”的蓬勃力量。