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为全面提高畜牧队伍素质，增强队伍的凝聚力、战斗力和创造力，为全县畜牧事业健康发展奠定坚实的基础，今年以来，畜牧局强化三项机制，正确处理服务与发展关系，有力地促进了各项工作的开展，部门形象、干部职工精神面貌、工作效率都有了明显改观，全局上下呈现出“风正气顺、心齐劲足、干事创业、比学赶超”的良好局面。
一、强化培训教育机制。机关作风重抓教育。畜牧局建立教育培训制度。一是自学制度。鼓励和督促畜牧工作人员立足岗位，工学结合，加强对畜牧兽医基本理论、基本知识、基本技能的学习和实践，学以致用，学用结合，在真正学会、精通、用好上狠下功夫。 二是集中学习培训制度。局里每年举办专业性的培训班不少于4次，全体人员参加的集中培训不少于2次。三是集中考试制度。局里每半年组织一次考试。考试成绩作为职称评聘和是否续聘的重要条件。四是督查抽查制度。为切实提高培训学习效果，采取定期和随机相结合的方式，通过查阅单位备课记录、授课内容、培训计划和学习记录、个人学习笔记、座谈了解等形式，对学习培训情况和效果进行督查，并将督查情况及时进行通报。
二、强化队伍建设，健全工作网络机制。抓好畜牧技术服务队伍建设。加强畜牧服务机构建设，选好、配强管理人员和业务人员。通过引进、教育、培训等方式，积极培养具有高级专业技术职称的学术带头人、科室带头人和业务骨干，走科技兴站、人才兴站之路。大力加强骨干科室、特色科室建设，切实把县畜牧局建设成为全县的技术服务和教育培训基地，充分发挥畜牧局的业务职能作用。
三、强化考核奖惩机制。畜牧局始终坚持“不干则已、干则一流”的原则，对所有工作明确责任人，每年年初，都对全年目标任务进行量化、细化，具体落实到岗、到人，并和责任人签订目标承诺书，由局纪检组进行跟踪考核，年底根据完成情况兑现奖惩，同时作为评先树优的重要依据。
二OO八年九月十七日
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