【目 录】
●我县1-5月份国税收入稳步增长
●县审计局四项措施提升行政效能
●新枣线常庄大桥完成主体工程
●白彦镇严把“三关”做好三夏秸秆禁烧工作
●保太镇三项措施促进工业经济发展
我县1-5月份国税收入稳步增长
1-5月份，我县国税收入11370.4万元，同比增收1197万元，增长11.77%，完成全年进度的42.64%，国税收入实现稳步增长。一是挖掘税源潜力。组织人员对全县的石膏产业、石材产业等几大支柱产业进行了为期两个月的调研，充分挖掘税源潜力，加强税收征管，努力形成税源管理长效机制。二是加强税收动态监控。对石膏、石材行业税收实行动态监控，科学化管理，形成我县石膏行业税收模板，有效打击了偷税漏税行为；制定了《平邑县国家税务局石材加工行业税收管理办法》，实行以电控税，堵塞了税收征管漏洞。三是加强纳税评估。积极开展自定义评估和低税负行业专项评估，积极利用纳税评估为税务稽查提供案源，促进税收收入稳定增长。四是严格考核奖惩。继续加大入库税款考核力度，层层建立税收收入目标考核责任制，实行入库税款单项考核，并根据考核情况予以奖惩，充分调动干部职工的积极性和主动性。
县审计局四项措施提升行政效能
一是整合审计资源。在项目安排上，打破科室行业分工，统一调配审计人员，统一安排审计任务，抽调懂财务、擅长计算机操作、精通基建审计的人员组成复合型审计组，对重点项目、重点单位实行大兵团作战，充分发挥每一位审计人员的特长。二是实行限时办结制。一般项目审计控制在一周内完成，较大审计项目不超过1个月。征求意见、下发决定、整理档案等必须在审计准则规定的时限范围内完成。三是提升审计效率。转变传统就地审计模式为以报送审计为主和就地抽查相结合的审计模式，尽量节省审计时间。认真搞好审前准备，明确审计的内容和重点，并进行科学分工，着力提高工作效率。四是加快信息化建设。在审计统计、审计档案、法规检索等方面逐步实现无纸化办公。在财政、金融、基建方面加大AO软件应用力度，大大缩短审计工作时间。与去年同期相比，该局完成审计项目增长了15%，节约审计成本18万元，审计服务满意率98%。
新枣线常庄大桥完成主体工程
新枣线常庄大桥改建工程由县公路局负责修建，桥面宽12米，桥长146米，总投资500万元，是2009年全县重点为民工程之一。该工程自2月26日开工建设，目前，桥板吊装和桥梁主体工程全部完成。下一步将开展护栏、桥面浇筑及桥两侧引线路基填筑等配套工程施工，预计“七·一”前顺利竣工通车。
白彦镇严把“三关”做好三夏秸秆禁烧工作
一是严把村组干部关。把提高村“两委”班子思想认识作为做好禁烧工作的关键和根本保证，深入细致地做好村组干部的思想工作，明确党支部书记、村主任为禁烧工作的第一责任人。二是严把秸秆粉碎关。要求所有进地作业的收割机，必须带粉碎机，并确保收割、粉碎同步进行，指派专人对作业的收割机进行监督，对没有按麦茬高度收割和及时粉碎的，责令重新作业，对不听指挥的，取消作业资格，对秸秆没及时粉碎和清运导致焚烧现象发生的，追究相关村组负责人和相关人员的责任。三是严把火源进地关。要求各村在进地路口指派专人24小时把守，确保所有进地人员一律不准携带火种。在乡镇交界处、村村交界处设立隔离带，确保一旦发生火情，及时隔离火源，避免因流火导致大面积焚烧现象的发生。
保太镇三项措施促进工业经济发展
一是积极推进项目建设。把项目建设列入工作重点，明确责任领导和单位，狠抓落实。目前，投资1600万元的国恩石膏制品有限公司年产2000平方米的石膏板项目设备正在安装、调试，6月中旬可进行试生产。二是加大招商引资力度。大力开展“以企引资”、“以商引资”、“亲情招商”等活动，利用各种宣传方式推介全镇招商引资优惠政策。目前，已引进投资800万元的鲁盟塑业项目和投资1400万元的正鑫木业项目。三是为企业搞好服务。建立领导干部联系重点企业制度，定期深入企业、重点项目建设现场开展调查研究，了解企业的生产经营情况，切实解决企业生产中遇到的困难。截至目前，共帮助企业解决实际问题24个，提出合理建议28条。
报：县级班子领导成员、老领导
发：各乡镇、县直各部门
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