政务信息(2008)第45期

         平邑县人民政府办公室            　       二00八年六月三日

             县审计局多措并举加强信息宣传工作

    今年以来，县审计局共编写各类信息稿件108篇，被各级领导指示和采用72篇，其中，省级以上采用25篇，使审计信息成为领导决策和提升审计成果质量的重要工具。一是加强领导，及时调度。专门安排一名副局长分管信息宣传工作，同时，成立了局长任组长，各科室负责人为成员的信息宣传领导小组。领导小组每月召开一次信息宣传工作例会，研究部署信息工作，每季度通报一次科室信息任务的完成情况，印发一次信息宣传要点，增强审计人员编写信息宣传稿件的针对性。二是完善制度，强化考核。健全完善了“信息宣传责任制”、“信息宣传奖惩办法”和“信息风险责任追究制”等5个专项规定，将信息宣传在业务目标千分制考核中的分量由10%提高到20%，科室人员信息任务目标也提高了33%，并实行一票否决。三是加强培训，全面提高。为提升全体人员的写作水平，该局建立了信息人员培训机制。一方面，选派信息宣传骨干参加各级种类培训班，提高信息骨干人员的写作水平；另一方面，每年组织两期信息专题培训班，由信息写作人员就如何搜集新闻线索、如何写作信息、如何投寄稿件等方法、技巧等进行交流和探讨，进一步提升审计人员的写作能力。四是严把关口，提升质量。为控制和提升信息宣传工作质量，规定所有信息宣传稿件需经过三道关，即分管领导严把信息真实关，办公室严把文字规范关，局长严把信息综合关，确保信息真实可靠，文字规范，且有分析、有建议、有分量，为领导宏观决策提供可靠依据。五是健全网络，扩大宣传。为广泛搜集信息新闻线索，该局在每科室指定了兼职信息员，负责科室新闻线索的整理和编报，并在全县各内审单位指定一名信息联络员，负责各单位内审工作信息的传递工作，逐步形成了内部科室和各内审单位的信息宣传网络。同时，在平邑审计网站上，专门设立了投稿信箱，进一步扩大了信息源。六是加大投入，提高效率。为各科室配备了台式电脑、笔记本电脑和激光打印机，进一步提高了稿件的打印质量和速度。同时，开通互联网及与省市审计系统的内部网络，极大地提高了稿件的传递速度，增强了稿件的时效性。

         县农机局、保太镇积极做好三夏生产准备工作

    县农机局认真做好三夏农机生产的各项准备工作。一是抓好各类机具供应工作。积极与厂家联系，组织货源，确保购置补贴机具到位，保证质量可靠、货源充足，最大程度地满足农民在三夏生产期间对农机具的需求。目前，已经到位大型拖拉机19台，旋耕机24台，深耕犁3台，玉米收割机4台，并已全部送到农民手中；全县新增小麦联合收割机16台，为今年麦收作业打下了基础。同时组织精干人员，成立10个机具维修队，对参加三夏作业机械进行认真的维修保养。共检修机具4800台，其中收割机120台，确保农业机械以良好的技术状态投入三夏生产。二是抓好跨区作业服务工作。对全县120多台联合收割机的技术状况进行了检审，发放《跨区作业证》40余个，培训联合收割机手156余人，已办理收割机优先加油卡100余张。三是开展信息服务。实行小麦收获日报制度，各乡镇农机站长每天下午4点前将作业进度信息上报县局管理站；利用报刊、广播电视、网络及发放明白纸、信息卡、热线电话等方式，及时向社会发布跨区作业市场信息；开展手机短信息服务，免费为机手提供有关的天气、供求、价格、交通等信息，促进农机机械有序流动，提高机手效益。四是强化配合，密切协作。公布跨区机收服务热线电话，与公安局联合成立“110”联动服务队，随时处理拦机、截机及刁难机手等不法行为，协调收割中出现的纠纷，维护正常的跨区作业秩序；各农机执法中队集中做好跨区机收的接待和管理工作，为小麦机收保驾护航，确保“绿色通道”畅通无阻。
    保太镇切实做到工作早安排，服务早落实，物资早准备，全力以赴备战“三夏”，确保1.9万亩小麦丰产丰收。一是组织技术人员对准备投入三夏作业的机械进行维护、检修，并对农机手进行培训。积极协调石油供应部门，确保三夏期间农机作业车辆优先足量供油。二是开展形式多样的科技下乡活动。通过科技赶集、举办培训班等方式，送科技、送政策、送服务。目前先后组织科技宣传车4次，赶集3次，培训农民2000余人次，测土配方施肥3500亩。三是积极筹备三夏所需物资。目前全镇共准备农大108、郑单958、天泰10号、天泰14号、先玉335等玉米良种8万公斤。储备农药1.8吨，化肥500吨，地膜3吨，增设流动销售网点3处，方便群众购买。四是大力开展农资打假专项活动。协调工商、质检等部门开展农资打假活动，整顿农资市场，确保无伪劣产品进入市场。

             临涧白彦未雨绸缪全力做好防汛工作

    临涧镇明确目标，落实责任，扎实做好防汛工作。一是加强领导，全面落实责任。把防汛工作列入重要议事日程，召开专题会议，部署安排防汛工作。成立由镇长任组长，分管镇长任副组长，水利站及相关人员为成员的防汛领导小组。实行主要领导亲自抓，负总责，分管领导具体抓的有效工作机制，为开展防汛工作提供有利的组织保证。制定了防汛应急预案，组建镇防汛抢险突击队，各村相应成立村防汛抢险突击队。实行班子成员包库，并与重点水库、负责人签订责任书，形成一级抓一级，一级对一级负责的防汛机制。二是强化管理，积极消除隐患。组织人员对新围子水库及大卓庄水库进行了全面检查，针对存在的问题，明确责任人，限期处理，及时消除隐患和薄弱环节，对解决难度较大的问题，及时上报并采取临时措施，确保安全渡汛。三是强化值班，确保信息畅通。建立防汛值班日程表，实行班子成员带班和技术人员24小时值班制度，做好值班日记，确保信息畅通。同时，在防汛重点地段和低洼村庄组织开展应急演练，增强防范意识。
    白彦镇制定详细防汛工作预案，对全镇范围内的防汛重点工程、河段全部明确责任干部和责任人。组建了一支由镇政府工作人员、基干民兵等为主体的50人的防汛应急分队，各村也均组建20-100人的防汛队伍。同时做好物资储备，全镇共储备编织袋3000余条、铁丝0.6吨、铁锹150把、救生衣100件。