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(2007)第16期


【目录】
◆县审计局深入开展审计转型活动
◆县工商局推行“五字”工作法提升个体企业监管水平
◆丰阳镇“六途径”积极发展现代农业
◆柏林镇多措并举抓好春季植树造林
◆简讯

       柏林镇“六个方面”规范机关工作人员管理

  一是强化学习。该镇通过开展集中学习、观看远程教育片等形式,督促机关干部加强自身政治修养,积极提高业务能力和工作水平。
  二是规范工作制度。制定了严格的请销假制度,规定两天以下的经部门负责人同意,分管领导批准,两天以上的,由党委书记或镇长批准,请假期满上班后,要及时向领导销假。同时,由监督考核办公室对机关干部进行定期或不定期的考核,杜绝旷工、签到不见人、人到不工作现象的发生,对违反制度的人员坚决予以处罚。
  三是严格“一周工作早知道”制度。镇班子成员、工作区书记、部门负责人每周一把上周完成工作情况以及本周所需解决的问题写出清单,进行公示。
  四是严格招待。该镇规定,无特殊情况由办公室统一在镇伙房安排,就餐标准要符合有关文件规定,以办公室派餐单为准,超出部分一律由个人负担,如确需在外就餐,要经党委书记或镇长批准,凭办公室派餐单于次月十日前到镇报销。
  五是加强干部自律。镇党委、政府与各部门签订责任状,特别是有收入的部门,要健全财务制度,杜绝“大吃大喝、公款消费”等现象,确保不出任何问题。
  六是严格财务管理。严禁个人向单位借款,凡是个人借款,均需镇长批准方可借出,对无领导签字擅自借出者,视同挪用公款。对于小额正常支出,由镇长签字;中等数额的支出,要经书记批准、镇长签字;大额支出,要经党委会研究一致通过。

       地方镇召开加快发展银企座谈会

  为进一步强化银企沟通,加快民营企业发展,3月13日,地方镇党委政府组织召开了加快发展银企座谈会。县人民银行和各商业银行主要负责人,县外经委主要负责人、地方镇所属100多家民营企业经理(厂长)参加了座谈。
  会上,该镇主要负责人围绕“2007年如何加快民营企业发展”向与会人员通报了地方镇实施的“五大战略”。一是创办生态工业园战略,为企业发展提供一个良好的平台。该镇邀请省规划院高标准、高目标规划了从镇驻地以西,浚河以南,归来庄以东,义兴庄以北,占地3平方公里的工业园区,并力争把其建成公共设施成套化、管理现代化、发展规范化、环境生态化的高档园区。二是加快实施企业外向型发展战略,有效提升地方经济总量和促进产业结构调整。地方镇经过几年的发展,已有5家企业的产品实现了对外出口,2006年全镇实现自营出口创汇3500万美元。同时,像元丰公司、金大地公司等一批骨干和龙头企业,潜力很大,具备对外出口的能力。今年,该镇将抓住中央现行政策有利出口创汇企业发展的时机,充分发挥政府、行业协会、企业等各方优势和积极性,增强同海外的直接联系与往来,提升信誉度,提高层次,鼓励更多的企业发展外向型经济。在年底,力争实现自营出口创汇5000万美元。三是实行拉动战略,做大做强民营经济。引导民营企业立大志、干大事、创大业,不断扩张规模,提高集约化和规模化水平,把小企业做大,把大企业做强。首先积极实施奖励政策,鼓励大企业做大做强,以此实现拉动小企业快速赶上的目的。其次在用地、税收等方面重点扶持中等偏上的企业迅速崛起。第三是探索新路子,实现企业的集团化,尝试大企业兼并小企业,中小企业之间实现联合。四是实施政府监管战略,力促企业实行规范建设,推动全镇经济的良性发展。加强对企业行为的监管,一方面要落实企业环保和治污责任,另一方面要落实各级政府对环境质量所负的责任,建立考核、通报和奖惩机制,对违法违规造成严重环境污染的,依法追究法律和行政责任。并切实转变“重增长、轻环保”的传统观念,绝不走“先污染、后治理”的路,重点解决关系人民群众切身利益的水污染问题。另外,从抓规范管理入手,引导民营企业遵循市场经济规律,在体制上由家族式的管理向市场化管理转变,在管理上实现由传统模式向现代化企业模式转变,从根本上提高全镇企业的社会责任感。五是强化政府服务战略,为企业发展提供良好的发展环境。转换政府职能,改进机关作风,不断提高办事效率。认真解决民营经济发展中遇到的融资难、用地难等问题。继续强化社会管理,努力构建优美整洁、功能完善的环境,务实高效、服务优质的环境,诚信规范、充满活力的环境,稳定和谐、安居乐业的环境。凡有利于企业发展的事,将全力为企业想办法、出主意。党委政府成立企业服务小组,由镇经贸办牵头,在全镇抽调精干力量,对企业进行“一对一”的帮扶,以便于镇党委政府及时掌握、处理企业存在的问题和困难。必要时,镇党委政府出面,进行协调,催促各相关部门以实际行动支持民营企业的发展,为民营企业提供高效优质服务,把“红灯”变成“绿灯”。
同时,镇党委政府积极动员全镇各企业加强“两种”意识。一是加强宣传意识。充分利用现有的资源加强自身企业的宣传,宣传中要突出重点,增强策划能力。同时,加强自身企业网站管理,防止反面信息的传播。还要加强新闻协调,拓展报道渠道,扩大企业影响力,把地方镇的罐头推向全国、推向世界。二是加强诚信意识,树立良好企业形象。在全镇避免因企业自身信用建设的不好,导致的严重失信、违约,形象不佳,在市场竞争中就站不住脚,不能健康、持久的发展,不能把企业做大做强。动员企业一定加强自身的信用建设和管理,坚持从企业领导人做起,以身作则,守好信用,把地方镇创建成“金融安全区”、“生产安全区”、“质量安全区”。
  座谈会上,县人行、县工行、县建行、县农行、县农发行和县农村信用联社等围绕各行的信贷政策、信贷审批流程、贷款流程、票据承兑、贴现业务等内容,康发公司、奇伟公司、旺多多公司、清甜公司等重点龙头企业紧紧围绕企业间发展不平衡和资金缺乏制约企业发展等问题,尤其是资金缺口成为企业再生产发展的“瓶颈”制约等方面展开座谈和讨论。银企双方开诚布公,畅所欲言,各抒己见。大家一致认为,此次座谈会创新思路,开拓领域,为银企双方的合作搭建了一个平台,为以后双方加强交流合作、促进共同发展开了一个好头。今后,双方将以这次座谈会为新的起点,进一步加强资金供需沟通,加强企业贷款运行情况的沟通,开创银企合作的新局面,在加快地方经济发展中实现双赢。



【简讯】
▲截止到目前,污水管网一期工程全面竣工。已竣工的污水管网一期工程从污水处理厂沿浚河延伸至府前渠、兴水河,全长3610米。

 
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