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(2007)第26期


【目录】
◆县工商局四项措施加强“五一”黄金周旅游市场监管
◆平邑镇对计划生育薄弱村进行重点帮促
◆仲村镇严把“四关”做好农业普查表格抄录工作
◆简讯
 
       县工商局四项措施加强“五一”黄金周旅游市场监管

  “五一”黄金周到来之前,县工商局精心组织,强化全县旅游市场的监管,取得了明显成效。截至目前,共检查旅游景区6处、经营户1200余家,取缔无照经营户15家,规范摊位200余处,查获过期变质食品242公斤、假冒玉器饰品105件、假冒中草药182公斤,设立景区投诉台53处、投诉箱18个,配备流动投诉车12辆。一是加大整顿规范力度。自三月中旬开始,抽调执法人员,成立专项整治小组,对旅游市场的主体资格(包括旅行社和从事旅游业的经营户)进行了清理整顿,对强买强卖、欺行霸市、哄抬物价、设托设套、虚假广告、销售假冒伪劣旅游商品等扰乱市场秩序行为进行了严厉的打击,有力地净化了旅游市场环境。二是加强日常监管制度建设。在属地监管的基础上,结合市场预警制度的实施,督促旅游经营单位和景区景点经营者健全完善了服务承诺、商品索证、质量保证、销货凭证、消费者索赔和经营者违章违法档案等一系列制度,用制度促进旅游市场监管的长效化。三是畅通投诉举报渠道。以“12315”申诉举报网络为依托,制订了24小时值班制度,并在景区增设了消费维权广告牌,设置了景区投诉点和投诉箱,配备了流动投诉车,做到及时处理消费者投诉,确保维权工作到位。四是制定应急预案。根据辖区旅游市场特点,制定了应急预案,一旦发生突发事件,特别是食品安全方面的事件,景区巡查执法队能以最迅速、最有效的措施予以处理,最大限度维护消费者合法权益。

       平邑镇对计划生育薄弱村进行重点帮促

  为全面提升基层人口和计划生育工作水平,促进计生工作平衡发展,平邑镇开展对计划生育薄弱村进行帮促活动。一是明确帮促目标。经过帮扶,力争达到村级班子健全,村两委成员、计生人员的分工明确,责任、措施落实到位,计划生育协会和计划生育小组健全,有标准的人口学校和服务室,以合同化管理为重点的“五个一”计划生育村民自治模式得到推行。二是健全组织。成立由班子成员牵头,农村工作指导员、计生专职干部组成的帮促工作小组。制定入村帮促制度,要求帮促人员每个月住村不少于3天。三是托清底子。对30个计划生育薄弱村开展摸底活动,托清已婚待孕妇女、符合政策现孕妇女、违法生育、漏管已婚育龄妇女情况以及流入、流出育龄女、节育措施落实等方面的底子,并将有关信息全部、准确、及时地录入WIS系统。四是落实责任。实行定领导、定人员、定时间、定责任、定奖惩“五定”责任制,镇、工作区、村层层签订目标责任书,真正做到事有人管,工作有人抓。五是培养典型。在帮促工作中,注意发现典型、培养典型,总结、推广先进经验,以点带面,推动后进村居计划生育工作上水平。

       仲村镇严把“四关”做好农业普查表格抄录工作

  仲村镇严把“四关”确保农业普查表抄录工作质量。一是严把“选配关”。根据普查表数量和工作进度,统一选配抄录员。要求抄录员熟悉农业普查业务知识,参加过乡镇组织普查表复审工作,责任心强、汉字和数字书写工整、年龄较轻的普查员为抄录员。抽调工作人员55人,组成9个审核小组,专门配备了2台电脑,保证了农业普查工作有序、顺利进行。二是严把“培训关”。组织抽调的抄录员进行2天集中培训,培训后,必须对普查表进行试抄录,经过光电录入测试,识别率高的方可确定为抄录员。三是严把“管理关”。为及时掌握抄录质量情况,建立巡查管理、抄录员考勤、错误登记制度,明确抄录工作每个环节责任。四是严把“审核关”。建立质量验收工作责任制,由镇审核小组对抄录表质量进行检查验收,对抄录错误过多等不符合抄录要求的普查表,必须重新填写和抄录。

 【简讯】
▲县政府办公室根据县“弘扬九间棚精神促进又好又快发展”解放思想大讨论活动要求,集中开展一次以“强素质、练本领、提形象、优服务”为主要内容的思想作风建设周活动,切实解决思想、作风、纪律、制度等方面存在的突出问题,树立政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精湛、廉洁高效的良好形象,更好地服务于全县经济社会发展大局,开创工作新局面。
▲近日,我县首家面向社会服务的具有独立法人资格的司法鉴定专业性机构——临沂平邑法医司法鉴定所在平邑县人民医院揭牌成立。
▲近期,县环保局与仲村镇联合成立了清理小梳棉加工项目执法组,使用铲车等工具对限期没有自行拆除的小梳棉厂进行了强制拆除。目前,32家小梳棉厂已全部被清理取缔。
▲县水利局自与白彦镇黄坡西村结对以来,先后投资16.8 万元帮助该村解决了多年未能解决的吃水问题。通过大力开展农业产业结构调整、解决人畜饮水困难、改善生产生活条件、整修道路等帮扶工作,使黄坡西村生产生活条件有了新改观,村容村貌得以改善。
▲柏林镇畜牧业发展迅速,到目前,已发展肉鸡肉鸭养殖户 128 户,肉食鸡鸭存栏量 35万只,年出栏量达到220万只,年增加收入450万元。
▲铜石镇建立和完善招商引资项目引进、服务、督办工作措施和机制,积极营造高效优质的服务环境,促使项目早落地、早开工建设。今年以来,全镇有续建、新建项目5个,总投资2.3亿元。



 
 
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