政务信息(2009)第31期

          平邑县人民政府办公室            　     二00九年五月四日

          我县“五一”假日旅游实现经济和社会效益共赢

    今年“五一”全县累计接待游客6.42万人次，同比增长17%；门票收入158.16万元，同比增长21%。统计显示，蒙山景区游客大多来自济南、菏泽、青岛、淄博、潍坊等城市，天宇自然博物馆的游客大多来自青岛、菏泽、枣庄、曲阜、济宁、河北等地区，部分游客来自北京、郑州，主要为团队旅游。一是加强组织领导，认真部署工作。4月24日，县委、县政府召开了迎接旅游强县验收与旅游安全工作会议，要求各级各有关部门要切实抓好旅游工作，确保“五一”假期实现经济和社会效益的共赢。各有关部门、旅游单位切实加强对“五一”旅游工作的组织领导，制定切实可行的工作方案，落实措施，强化管理，各司其职，各尽其责。各有关部门、旅游单位坚持24小时值班，县旅游局对外公布了投诉电话，保证24小时有人受理，确保期间出现的各种问题能够及时有效地得到解决。二是规范旅游市场秩序，为游客创造良好的旅游环境。县黄金周假日领导小组组织旅游、工商、安监、公安、交警、交通、物价、林业、公路、质量技术监督、卫生、防疫等部门，对旅游市场进行联合检查和不定期的抽查。重点规范旅行社经营和导游服务行为，净化旅游景区的游览环境，依法维护旅游者的合法权益。各景区、宾馆、饭店全面提高服务接待水平，特别是加强服务人员的教育和管理，树立良好的旅游形象。加强导游人员、服务人员的思想教育和岗位培训，规范服务行为、服务程序、接待礼仪，保证每一位导游员、服务员用饱满的热情、整洁的仪表迎接各方来宾。三是责任明确，措施到位，切实抓好旅游安全工作。安监、公安、交通、旅游、卫生、工商、交警、消防、林业、药监、物价等部门组成联合执法检查组，开展全面、深入、彻底的旅游安全大检查，特别加强对客运车辆、森林防火、游乐设施、娱乐场所、饮食摊点、宾馆饭店、危险路段等设施和场所的检查。对一些可能发生危险的地方和人数较多的旅游活动，责令责任单位加强安全防范，增加安全设施，制定抢险预案，设置防火、禁烟、安全等警示牌，并派专人值勤。对检查出的安全问题，立即敦促相关单位进行整改。蒙山管委会禁止外来车辆上山，对现有的客运车辆进行全面检修，严禁旅游车辆“带病”上路，确保车辆运营安全。县交通局协助做好调拨车辆工作，抽调客运车辆帮助运客，确保旅游高峰时游客能顺利下山，无滞留山顶的现象发生。天宇自然博物馆在327国道、日东高速公路出口及县城各主要交通路口增设了通往本旅游景区的交通指示路牌，并在日东高速公路两个出口设立了游客服务接待站。

             我县“五一”期间社会稳定治安良好
 
    为确保“五一”期间全县社会稳定和治安大局的平稳，县公安局认真部署，扎实落实各项安全保卫工作措施。节日期间，全县政治稳定，未出现任何群体性上访事件和恶性治安事件。一是领导重视，超前部署，全面落实安全保卫责任。节前先后召开了党委会和中层干部会议，对安全保卫工作专门进行了研究部署，要求全县公安机关和广大民警结合正在开展的“打拐”专项整治行动，认真抓好各项安全保卫工作措施的落实，努力实现各项既定工作目标，确保全县政治稳定和社会安定。二是加强情况控制，及时化解消除各类不安定因素。充分利用多种手段和渠道，围绕社会矛盾和热点问题，及时获取影响稳定的各类情报信息，并超前谋划、科学应对、稳妥处置，确保了节日期间全县社会政治稳定。三是屯警街面，加强管控，强化巡逻防范工作。组织治安、经侦、消防及各派出所对党政机关、水电油气、广播电视、金融单位、学校等要害部位，危险物品、民爆物品、剧毒物品的经营、使用单位，人员密集的公共复杂场所进行了不间断的安全大检查，对发现的隐患及时落实措施进行整改，有效杜绝了各类事故的发生。同时，深入开展治安大巡防活动，加大巡逻密度和频率，最大限度地把警力摆到街面上，努力提高街面见警率，有效震慑了犯罪，增强了群众安全感。期间，共出动警力1213余人次，治理清查重点部位、场所326个，发现排除隐患32处。四是闻警而动，快速反应，严厉打击各类违法犯罪活动。深入开展“打拐”专项整治行动，坚持严打方针不动摇，加大对拐卖儿童、“两抢”、流窜等严重影响群众安全感犯罪的打击力度。组织精干力量，强化重点地区、场所的治安管理措施，打击现行违法犯罪活动。同时，加大巡逻防控力度，采取全天候24小时治安巡逻防控模式，实行错时工作制、弹性工作制，结合街面人、车流量，将警力部署到案件高发、易发路段和区域，重点加强夜间上下班等重点时段、重点区域的巡逻力度和密度，最大限度地预防和震慑各类违法犯罪活动。共破获各类刑事案件8起，抓获犯罪嫌疑人9名，查获治安案件13起，查处违法人员14名。五是重点突出，措施到位，确保旅游景区秩序良好。每日从治安大队、经侦大队和相关派出所抽调专人到蒙山等各旅游景区开展执勤、巡逻，维持治安秩序。被抽调民警密切协作配合，按时到岗到位，及时解决群众报警求助，灵活延长执勤时间，狠抓景区内各项治安管理和安全保卫工作措施的落实，努力遏止各类刑事、治安案件的发生，确保了各景点良好的旅游秩序和游客安全。全体民警做到值班值勤的在岗在位、尽职守职；轮休的24小时保持通讯畅通、随时待命。局纪委、督察等部门加强节日期间的警务督察，保证各项安全保卫措施的落实，确保节日期间公安机关内部及公安队伍的自身安全，圆满完成了“五一”期间的安全保卫工作任务。

        我县坚持“四个围绕”力促招商引资工作实现突破

    今年以来，随着汇源果汁二期、太阳能综合利用、临工桥箱生产线、天宝化工乳化炸药及导爆索生产线等一批过亿元招商项目的建成投产，我县一批新的经济增长点正在形成，带动了相关产业快速发展，为经济发展注入了新的活力。一是围绕增强招商实效，不断创新招商方式。重点实施以企招商、挂职招商、委托招商、网络招商等招商方式。以企招商，充分发挥企业的招商平台作用，深入调研，制定下发了《加快罐头、石材、石膏、手套、金银花等五大产业发展的意见》，拉长产业链，形成集群优势。挂职招商，选派政治素质好、熟悉经济工作、责任心和社会活动能力强的在职工作人员，立足北京、上海、青岛、苏州、温州、深圳等大中城市，带着任务、带着项目，开展对接活动。委托招商，利用在外地工作人员多、信息广的优势，加强与国内外各类商会、协会、中介机构的联系，拓宽招商引资的领域和渠道。网络招商，进一步整合企业、客商、项目“新资源”，不断完善“一站三库”(招商网站、招商项目库、客商信息库、优势资源库)，真正发挥好网络招商的作用。二是围绕重点项目建设，夯实经济发展基础。扎实推进“大项目推进年”活动，以大水泥、金银花产业化、中溢果汁饮料加工、七度木糖醇糖果加工等投资过亿元的大项目为重点，完善落实重点项目帮扶责任制、限时办结制、并联审批制和考核激励制。对招商引资工作开展情况实行一月一调度、一季一通报、半年一审核和年终总评制度，对县里确定的重点项目和市里确定的投资5000万元以上的签约项目一周一调度，对过千万元的项目每月一次现场督查，力促项目“三率”提高。三是围绕实现招商引资新突破，进一步强化目标管理。把招商引资作为“三大突破”之一和“一把手”工程抓在手上，主要领导对重点招商项目亲自挂帅，带队赴外招商，参与项目洽谈，经常研究解决招商引资中存在的困难和问题。制定下发了《招商引资目标管理考核暂行办法》，把招商引资任务完成情况作为对各单位综合考评的主要内容和干部考察任用的重要依据。对承担招商引资目标任务的部门、单位，严格按照有关规定进行考核，根据招商引资综合考核得分进行排名，并兑现奖惩。四是围绕优化发展环境，为招商引资保驾护航。进一步规范审批行为，简化办事程序，提高行政效能，积极主动解决基层和企业反映的突出困难和问题。涉及环境保护、节能降耗、食品安全、安全生产、税收及计划生育等必需的检查，实行“履职不收费”的原则，尽量减少数量或合并开展，最大限度地减少企业负担。监察、财政、物价等相关部门，对有关部门的收费项目进行梳理，坚决杜绝“吃拿卡要”现象，发现乱收费行为，严肃追究相关单位负责人和具体负责人的责任，切实为招商引资提供优良　环境。