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(2005)第12期

2004年全县工业经济取得新突破:全年规模以上工业企业完成总产值46.5亿元、工业增加值16亿元,同比分别增长49.6%、46.2%;实现销售收入45.3亿元、利税3.9亿元、利润2.4亿元,同比分别增长41%、60.6%和69.2%,从在全市的位次上看,工业总产值、增加值总量均列全市第6位,增幅列第3位和第1位;利税和利润均列全市第5位,增幅均列全市第2位,主要指标的增长幅度是历年来最快最高的。全县规模以上工业固定资产投入完成10.5亿元,同比增长58%,年初确定的13个重点项目中有11个竣工投产;完成工业用电量3.03亿千瓦时,同比增长34%,超额完成了调整后的工业发展目标任务。


[center][B]县委常委、副县长刘东昌要求                 工业工作要抓好五项重点工作七项保障措施[/B][/center]

[B]一、五项重点工作[/B]
  (一)以10大重点项目建设为抓手,加大投入,大上项目,上大项目。着眼于膨胀规模和增强发展后劲,有效利用浚河新城区这个工业发展的载体和平台,千方百计引进一批大工业项目,建设新区工业项目群,以大投入实现快发展。重点抓好汉唐纸业2万吨机制纸、冠鲁干法水泥等10个投资过5000万元的重点项目,其中,投资过亿元的项目5个。在抓好10大项目的同时,还要抓好供电公司城网改造、宁远运输公司5万吨不锈钢和淄博西河煤矿碳酸钙提纯等3个投资过3000万元的项目。认真抓好入浚河新区项目的落地工作。
  (二)以膨胀骨干企业为重点,扶优促强,实现工业发展质的跨越。要重点扶持10家利税过1000万元的骨干企业,突出做大归来庄金矿、冠鲁集团、六和公司、电力公司和临工桥箱公司等5家利税绝对额大、具有发展潜力的企业,争取用2-3年的时间有两个以上的企业利税过亿元。同时,对晨翔建材、拜尔建材、金信建材、汉唐纸业和元山钢铁公司等5家企业重点培植,年内力争把这5家企业培植成利税过1000万元的企业。以潜力较大的后备企业为依托,择优育小,将销售收入3000万元以上的企业纳入培植重点,确保新增10个利税过500万元和40个利税过100万元的企业,逐步在全县形成梯次跟进、后劲充足的骨干企业发展群体。同时,抓好招商项目的引进和落地,注重引进大工业项目,积极发展壮大中小企业,力争今年新发展规模以上企业70家,使规模企业达到245家,在总量上位于全市前列。鼓励企业实施资源综合利用,积极搞好资格认定,争取国家政策扶持,促进企业发展。
  (三)以打造中国最著名建材基地为目标,下大力气进行产业和产品结构调整,最大限度地发挥资源优势。
  一是规划建设好石材市场。以现有沂蒙石材市场为龙头,规划建设平邑石材工业园区,建设全国最大的花岗石销售基地。抓住县城327国道改线机遇,规划建设石材加工区。建设荒料市场和石材产品贸易展销中心。
  二是培植壮大建材龙头企业。在政策、资源、资金、人才等方面加大对冠鲁石材集团、美丽石材、晨翔建材、拜尔建材、金信建材等骨干企业扶持力度,膨胀规模,壮大实力,跨入全国建材“第一集团军”。同时,积极引导支持中小建材企业通过股份、联合、租赁等形式,挂靠龙头企业,组成大的企业集团,形成平邑建材“航母”。
  三是明确方向,调优结构。要着眼于高科技、外向型,加快与国际建材市场接轨,实现“买世界、卖世界”格局,扩大和加强同国内外大企业的交流合作,引进先进技术和管理经验。在生产结构调整上,建立与国际市场分工相配套的具有竞争力的产品结构。石材由生产大荒料、大板材、复合板等初级产品向高标准、异型化、超薄化和电脑微雕等美术制品方向发展。同时要创名优品牌,在国际国内市场叫响“平邑石材”这一品牌。
  四是扩大宣传,增加“平邑石材”知名度。争取在今后几年内举办中国“名、优、特”国际石材展,通过上报、上视、上网等手段,大力宣传我县的资源优势、产品优势、环境优势和市场优势。
[B](四)以深化企业改革改制为动力,切实增强企业活力。进一步建立和完善已改制企业的法人治理结构,最大限度调动经营者的积极性。[/B]
[B](五)以技术创新和管理创新为突破口,全面提升企业的整体素质和经济效益。[/B]
  规模以上企业都要设立专门的技术研发机构,广泛开展产学研联合,采用先进技术,改造传统产业,重点在机械桥箱、石膏、花岗石精深加工、金银花制药、出口食品罐头等优势产业的开发上下功夫,努力开发新产品,提高产品附加值;积极实施名牌战略,把创产品名牌与创企业名牌、创区域名牌有机结合起来,打响企业品牌。今年争取开发省级新产品5项,新创建2个省级名牌产品。实施管理创新工程,要在规模以上企业全面推行现代企业管理制度,力争再有3-5家企业通过ISO9000系列质量体系和ISO14000系列环境管理体系认证,努力使企业在成本、质量、财务、资金、营销、现场管理等方面实现新突破。
[B]二、七项保障措施[/B]
[B] (一)以加快发展为目标,进一步解放思想,干事创业。[/B]
  一是思想再解放,是加快发展的关键。二是真抓实干、干事创业,是加快发展的唯一选择。三是必须牢固树立全党抓经济,重点抓工业的思想。
[B](二)以提高行政效率和治理“三乱”为前提,真正优化工业发展环境。[/B]
  一是要解决多头执法、交叉执法的问题。各职能部门要切实围绕全县经济发展的大局,变执法为服务,而且要主动服务、热情服务,对有利于企业发展,有利于全县的整体利益,在不违背原则的前提下,应当尽一切所能提供便利,变事后罚款为事前指导,帮助企业规范发展,为企业创造公平竞争的良好环境。
  二是要狠刹企业“三乱”。监察部门要加强对执法部门的监督和约束,开展企业评议行风和举报活动,对于破坏公平竞争、危害全县整体利益的行为要坚决打击,彻底根治。三是要切实提高办事效率。
  [B](三)突出企业招商引资主题,解决项目扩展和资金问题。[/B]
  要把招商引资工作作为当前工作的重中之重,在领导力度上再加大,在招商措施上再落实,在考核奖惩机制上再严格,真正让全县上下行动起来,让亲商、安商、富商成为平邑的品牌和形象,确保招商引资的有效性和成功率。特别是要充分发挥好我县的产业优势和企业优势,吸引更多客商来平邑投资上项目,力争有一批投资过亿元的项目开工建设,尽快形成新的经济增长点。
  [B](四)以多元化投资为方向,拓展企业融资渠道。[/B]
  一是充分利用省、市帮扶的优惠政策,组织人员搞好项目提报和跟踪,在贷款贴息、重点项目建设配套补助等方面争取资金扶持。
  二是搞好银企联合。金融部门要加大支持力量。企业要主动同银行沟通,增进了解,争取更多项目信贷资金支持。加快成立担保公司、典当行,帮助中小企业解决融资难题。
  三是力争走开企业改制上市融资的路子。通过改制、挂靠大企业、挂靠上市公司、捆绑上市等方式筹集资金。对有能力的企业积极推进上市步伐,重点促进冠鲁集团境外上市工作。
  [B](五)加强企业家队伍建设,为企业发展奠定基础。[/B]
  一是企业家要提高自己的综合素质和水平,树立干大事的气魄,立大志、争一流,努力把企业做大做强。
  二是要去除家长制作风,形成科学合理的决策,体现企业家精神和团队精神。
  三是要加强对企业家的表彰奖励,帮助他们解决实际困难和问题,全社会要形成尊重企业家、爱戴企业家的风尚,切实为企业家保驾护航。
  [B](六)加强对工业经济运行的调度和指导,提高经济运行质量。[/B]
  经贸、计划、统计、乡企办等有关部门要围绕任务目标,密切掌握经济运行的全面情况,搞好业务指导。重点协调、组织好重点企业和重点行业的生产经营。特别是针对亏损和面临亏损的企业,要认真分析原因,制定得力措施,帮助企业走出困境,促进健康发展。
  [B](七)强化企业安全生产和监督管理。[/B]
  要认真落实安全生产责任制和“一岗双责”责任制,加强事故隐患排查与整改,逐步建立安全监督的长效机制,增强职工自我保护意识,确保全县工业生产稳定发展。
  
 
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