【目录】
◆我县城建力度大县城面貌焕然一新
◆水利局强化公家庄水库应急防汛措施
◆平邑镇密织安全监管网效果显著
◆资邱乡创新工作方法解决信访案件
◆铜石镇四项措施加强村级组织管理
我县城建力度大县城面貌焕然一新
去年以来特别是今年，我县突出重点，以人为本，科学规划，结合文明城市创建活动，大力改善城区人居环境质量，努力打造安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境，县城面貌焕然一新。以投资2.5亿元的327国道改线为契机，在前期高起点规划建设的基础上，浚河新区7平方公里的起步区建设已见雏形；投资1.5亿元的莲花商城和投资1.5亿元的自然博物馆已投入使用；总投资2100万元的浚河路综合改造工程和总投资1600万元、全长3公里的莲花山路改造工程已全面竣工；投资4000多万元，相继开工建设了金桥商贸城和大众超市；大力实施县城绿化、美化、亮化、净化工程，高质量完成了西环一路、南环路、银杏园、站前广场、二村绿地等６处总面积５万平方米的绿化建设，使县城的绿化覆盖率达35.7%，人均绿地8.22平方米。高标准改扩建了莲花广场、文化广场、浚河公园、建设广场等十余处开放式广场。加大对县城管理的力度，开展了以治理交通、卫生、市场为重点的综合整治活动。同时，投资6338万元的污水处理厂已开工建设，投资320万元购置洒水车、自卸车等各种运输设备10余辆，道路保洁面积95万平方米，设置生活垃圾箱350个，县城建设管理水平不断提高。通过举办文化艺术节、农村文艺汇演，在电台、电视台设立专栏等多种形式，全面深入地宣传规划建设管理工作和城市环境综合整治活动，居民的城市意识、文明意识和卫生意识进一步提高。广大群众普遍反映，平邑的县城变美了、水变清了、天变蓝了、地变绿了，变化之大前所未有。
水利局强化公家庄水库应急防汛措施
公家庄水库加固局针对雨季施工进度较慢的实际，采取一系列应急防汛措施，力争除险加固加固与防汛两不误。一是成立了由水利技术负责人，保太镇党委政府负责人、水库加固局负责人及有关村支部书记组成的防汛指挥部。落实常备队100人，分水情组、抢险通汛组、后勤组三个组，实行24小时巡逻，特殊部位安排专人轮流监护。目前，已组织抢险人员500人，后备队1300多人。二是为确保工程安全，汛期排水畅通，工程施工人员抢挖连通沟，底高程已达到165.00米，过水能力达到60秒/立方米，加上老连通沟，总过水流量达到70秒/立方米。三是搞好防汛物资筹备，备麻袋2600条、编织袋5000条、块石300方、石子150方、木板3方、模板450平方、铁丝1500公斤。四是确保信息畅通。设立雨水情测报站，安装2部值班电话，1部无线电台，值班人员24小时不间断、不空岗，保证信息传送及时有效。
平邑镇密织安全监管网效果显著
一是安全生产信息联络员制度。向工作区、村居各选派一名安全生产信息联络员，对村居及所辖企业的安全生产情况实行日排查、日处理和零报告制度。二是安全检查制度。随时、随机对生产经营单位进行安全检查，村居对所辖生产经营单位实施全天候、全方位监控；每次检查都按规定填写国家标准执法文书，分级留存，存档备案；对事故隐患定计划、定措施、定时限、定人员，直至整改到位，方予以销号。三是安全生产风险抵押金制度。要求生产经营单位按照其单位性质和安全工作情况缴纳一定数额的风险抵押金，企业发生安全生产事故时，转作抢险救灾和善后处理资金，平时则依据年终安全生产目标考核结果给予奖惩。四是安全生产属地化管理制度。按照“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁受益谁负责，谁审批谁负责”的原则，层层落实责任，真正做到横到边，纵到底，专管成线，群管成片。五是安全生产“一票否决”制度。凡被“一票否决”或黄牌警告的村居、企业及其负责人，严格落实责任追究制度，兑现奖惩。六是内部管理制度。制定了具体的工作制度和职责，健全了安全档案，绘制了《平邑镇安全生产网络图》、《行政执法程序图》、《应急救援指挥部组织机构图》、《安全生产许可证申办程序图》等规范性图示，公开办事程序。截止目前，抽调专业人员90余人次，开展以矿山安全、危化品等为重点的专项整治活动7次，累计检查各类单位400余家，排查事故隐患1000余条，下达限期整改通知书216份，协助县安监局处罚违法企业3家，取缔非法生产经营单位63处。
资邱乡创新工作方法解决信访案件
资邱乡以构建“和谐资邱”为出发点，针对信访工作老大难问题，开展了“为民解忧，深入基层”的便民服务活动。一是对群众反映的热点难点问题，实行班子领导包案制。班子里的9名领导每人至少包一件信访案，变群众“上访”为领导“下访”。二是根据群众反映内容，成立包案小组。案件涉及哪个领域，就由哪位领导牵头解决，负总责，涉案部门负责人也编到包案小组里面，便于协调解决问题。三是各种案件的解决方法灵活多变。各包案小组或上门服务了解情况，或把矛盾的双方叫到一块座谈解决，有的小组还创造性地开展了信访听证会、司法调解等解决方案。同时，乡党委书记、乡长每天调度信访案件的进展情况。目前，由领导班子牵头负责的7件信访案，已解决了6件，赢得了群众的信任，进一步融洽了干群关系，信访工作取得显著成效。
铜石镇四项措施加强村级组织管理
铜石镇采取四项措施，狠抓村级班子建设，努力提高村级组织的凝聚力和战斗力。一是选好配好村级班子。采取“两推一选”等办法，把威信高、觉悟高、热心为群众服务的带头人，密切联系群众、关心群众疾苦的贴心人，有才干、思路宽、能带领群众致富的实干家选配到村级班子中来。二是明确村级班子的职责及相互关系，保障依法开展工作，行使职权。三是坚持村务公开、民主理事。要求各村必须长期做到财务、村务一月一公开，长期坚持两委联席会议和党员大会、村民代表大会民主决策、民主管理制度，并纳入各村千分制考核。四是加强对农村干部的经常性教育。在制定完善工作制度、规范决策程序的同时，加大对农村干部的经常性教育力度，不断提高农村干部的思想、政治素质和业务素质。到目前，该镇已举办农村干部培训班12期，村干部的素质有了较大提高，心往一处想，劲往一处使，一心一意谋发展的氛围不断浓厚。
|