【目录】
◆县审计局、公安局贯彻落实全县加快发展动员大会精神
◆县民政局五措并举加强平安创建工作
◆县工商局认真加强农村食品配货市场监管
◆仲村铜石多措并举备春耕
县审计局、公安局贯彻落实全县加快发展动员大会精神
全县加快发展动员大会结束后，县审计局分别召开了党组成员会议和全体人员会议，全面传达了会议精神，并立足实际，采取五项措施加以落实。一是紧紧围绕全县经济工作中心，坚持全面审计，突出重点，认真履行审计职责，严肃查处各类违反财经纪律的单位和个人，维护经济秩序，营造有利于推动全县经济健康稳定发展的良好环境。二是围绕重点建设项目和县城基础设施建设，对重点项目工程进行全过程监督，进一步规范建筑市场秩序，促进重点建设项目和县城改造工程优质高效的完成。三是围绕权力运行加强领导干部经济责任审计，促进领导干部认真履行职责，牢固树立廉洁勤政意识，努力为加强党风廉政建设服务。四是围绕民生项目开展审计，重点加强对村村通自来水、新型合作医疗、农村中小学生学杂费减免等项目的监督，为加快新农村建设服务。五是加强乡镇财政监督，确保转移支付资金按规定用途使用，同时，围绕农民负担展开审计和调查，确保农民合法权益免受侵害。
公安局认真贯彻落实会议精神，从三个方面进一步学习落实。一是各党委成员重新学习会议有关文件尤其是王林山书记讲话精神，做到读懂吃透，把握精神实质。同时不断加强政治业务学习，提高为经济发展服务的本领。二是切实把思想统一到促进全县经济加快发展上来，转变作风，鼓足干劲，提高效率，满腔热情地干好各项公安保卫工作。三是紧紧围绕全县“新农村建设、新型工业化、现代服务业、招商引资、城镇化、构建和谐社会”等六个方面，充分发挥公安机关的职能作用，在打黑除恶、打击刑事犯罪、扫除“黄赌毒”、解决涉法信访问题、化解不安定因素和矛盾纠纷排查调处、构筑治安防控体系、重点工程和重点项目建设及安全生产等方面不断强化措施，确保全县社会稳定，为经济和各项社会事业的发展提供良好的治安环境。
县民政局五措并举加强平安创建工作
新年伊始，县民政局把平安创建工作摆上了重要工作日程，研究制定了一系列关于社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制的各项规章制度。一是积极加强单位社会治安综合治理领导机构建设。把社会治安综合治理工作纳入年度工作计划，真正摆上重要位置。二是深入开展各类矛盾纠纷排查调处工作，建立健全排查调处制度，把矛盾纠纷化解在内部、化解在萌芽状态，积极防范和妥善处理群体性事件。三是大力加强治安防范工作，严格落实安全生产责任制。四是积极开展社会治安综合治理宣传工作，深入学习和宣传中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理的意见》。五是认真开展教育培训，让全局干部职工做到学法、懂法、用法，法律意识不断增强，依法行政能力不断提高。
县工商局认真加强农村食品配货市场监管
县工商局采取得力措施，强化农村食品配货市场监管，确保取得成效。一是签订保证书。在调查摸底的基础上，与人民商场、莲花商城73家食品配货商签订了守法经营保证书，明确责任和义务，确保各项规定得以落实。二是强化日常监管。落实属地监管责任制，加大市场巡查力度，采取不定期抽检的方式，强化配货食品的监测，做到发现一起，查处一起。三是加大执法力度。针对配货商品的特点，对检查中发现的假冒伪劣、商标侵权、虚假宣传等违法违规行为，一律从快从严进行查处，并全部进行曝光，督促配货商守法经营，最大限度维护消费者合法权益。四是注重社会监督。依托农村消协投诉站和12315投诉举报联络站，加大相关法律法规、政策及食品安全知识的宣传，拓宽并畅通投诉渠道，动员社会各界进行举报，形成良好的社会监督氛围。
仲村铜石多措并举备春耕
仲村镇一是科技先行。把提高农民的科技意识作为今年春耕备播的“重头戏”，在购进种子、化肥及春季麦田管理环节中，用科技知识为农民“保驾护航”。镇农技部门设立了咨询台，为农民解疑释难，技术人员走村入户，向农民讲解麦田的管理要点和各种病虫害的防治方法，极大的提高了春季田间管理的科技含量。二是备足农资。农资部门提早动手，各司其职、各负其责，全力做好农资准备工作。在春耕备肥上，加大了无公害绿色肥料的备货量，目前，已备各种肥料5万吨、农药30吨、农膜500吨。同时，积极开展送货下乡和农机检修等为农服务活动。三是净化市场。为让广大农户用上放心种、放心肥，该镇狠抓农资市场整治，确保春耕生产有序进行。镇农业、工商、公安等部门联合成了工作组，对春耕所需农资进行拉网式大检查，重点查处假种子、假化肥、假农药等坑农物资。
铜石镇出台配套政策，下发农民负担监督卡，整顿农资物价市场，同时组织30多名党政班子成员和农技人员到田间地头指导备耕。农机部门成立了“农机技术服务队”，负责农业机械的维修、保养和技术推广，并组织购回20多万元的农机配件和10多套小型耕整机。农技人员编印科技小报、明白纸，进村入户传授科学种田技术，兴办示范基地。目前，全镇发动3万劳力，完成了120多处经营基地的改造和管理；筹措春耕资金3000多万元，储备农作物良种15万公斤，化肥1.5万吨，农膜2.2万吨，初步落实旱、水田调减面积1.8万亩，计划调整花生、大豆种植面积7万余亩。
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